高麒浚 Email & Phone Number

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项目管理：主导S级综艺项目统筹规划，扮演核心推手，提供内容运营、节目制作、运营策略及投放等解决方案； 梳理落地项目SOP流程。项目实施：持续把控策略方向、创意水准、工作执行进度、预算成本及项目业绩目标，监督团队整体落地执行。运营管理：跟进各方需求，通过优化产品侧新玩法、用户侧互动活动，持续提升内容品质及体验感，助力口碑转化。资源链接：拓展并维护内外资源关系网络，搭建短视频及各主流平台新媒体矩阵，实现多方共赢；启动节目组、综艺中心、媒资生产中心、总编室等各方端口，保证项目在周期时间节点顺利播出。核心业绩：1、S+项目《中国新说唱2020》综艺频道负责人，项目冷启动期间，进行内容评估及诊断建议，配置多视角、律动视频、火力值投票等产品玩法，助力宣传；2、配合市场侧进行各端页面推广、站内外联动宣发，保证节目按照时间节点安全顺利上线；3、节目播出进程中，实时监控后台数据，对节目要点进行总结提炼和深度分析；4、项目结束后，进行调研反馈，分析运营数据，全面复盘内容并迭代优化。

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项目管理：统筹编剧剧本创作项目，全方位进行项目开发、制作及推广，理性把控项目整体战略步伐，及时调整战略方向，组织团队进行项目整体拍摄、生产及后期制作；总结视频平台站内站外联动运营的实操打法。内容运营：把控预告片、花絮片、知识付费课程、信息流广告视频等产品的内容质量，通过运营手段提升投放视频内容的相关数据，对内容分发负责。内容生产：内容制作领域深耕，持续输出精品内容，打造专业化口碑，不断增加企业自身在传媒市场的参与度。用户画像：用户画像建模，基于覆盖群体种子用户及社交关系链，寻找并精准定位受众，调整内容调性及方向。用户运营：分析用户行为习惯，策划多元化服务内容，实现差异化运营，丰富用户体验，保证用户粘性。 商务合作：主管网剧、网大、短视频等对外项目商务谈判、意向方案拟定、确定商务合作等事宜。团队管理：根据项目实际情况及团队成员专业优势，分配制作团队（包括导演、编剧等），合理进行项目分工。核心业绩：1、与优酷、腾讯、爱奇艺合作出品知识付费课程《三国创业录》共12集，全程负责该项目课题创作，拍摄生产及后期制作，指导成片内容的上线宣发与推广；2、与新湃传媒合作新剧《与太子妃争影帝》剧本创作，担任剧本统筹；3、年度新剧《黑红人设不能崩》、《40未成年》、《月郎转》项目开发；4、优酷体育频道体育课堂官方认证合作伙伴；5、与2019爆款网剧《陈情令》制作公司新湃传媒合作新项目并独立负责剧本创作；6、制作Bilibili纪录片《人生一串》项目宣发策划案；7、IP改编网剧《大侠卢小鱼》官方宣发预告片及特辑制作；8、制作并投放抖音、快手短视频平台信息流广告片超60部，并与多家MCN机构合作进行短视频带货变现。9、相关资源：包括但不限于CCTV，浙江卫视，东方卫视，北京卫视等官方媒体平台；腾讯，爱奇艺，优酷，芒果TV，西瓜视频等主流视频网站；灵河文化，新湃传媒，海润影视，南派泛娱等业内优秀制作公司；白一骢，南派三叔，杨夏，阿廖沙等影视圈知名制作人等。

项目评估：负责重点项目内容评估，包括行业情况调研、项目内容质量分析、项目流量预估、会员收入预估等。项目统筹：担任平台重大战役内容侧PMO角色，参与组织制定关键节点推广策略及方案计划，促进核心指标提升。项目策划：头部S级项目深度运营及玩法策划，包括内容抓手精准推荐、项目数据分析与专题制作等，全盘制定内容运营方案。运营管理：通过创新运营手段提升内容影响力，项目复盘及沉淀可复用的运营方法论，反哺平台进行运营策略升级及产品侧迭代开发；输出体育综艺、喜剧综艺圈层用户运营及综艺项目短视频全链路运营方法论。内容运营：根据平台定位及调性，明确品牌主张，呈现规范化视觉效果，实现用户差异化运营；综艺频道片库内容运营，根据热点事件，内容排播，用户需求等，利用综艺片库定期制作内容专题策划，丰富用户体验，保证用户粘性内容整合：与全平台进行内容联动，包括影剧综、纪录片、动漫、新知等，对内容侧的物料进行整合输出，开创站内垂类用户内容打法模式。用户运营：整合内容及数字营销手段进行精准用户覆盖，建立长效用户增长策略，对用户触达、活跃、转化负责；深度探究喜剧综艺以及体育综艺用户人群兴趣属性，结合精细化运营手段成功运用到项目数据分析：对项目内容传播、阶段性数据进行实时监控，结合相关数据进行专业分析，实现运营闭环；团队管理：搭建内部项目团队，打造共创型组织，输出呈现专业内容，保证团队高效协作及运转。商务对接：市场营销侧对接，项目运营期间进行站内外联动分发，实时监控与分析用户数据，承接站外拉新用户的转换与消费；独立对接制作公司与电视台，发挥台网联动的最大化优势。核心业绩：1、S+项目《这！就是街舞》运营负责人，为平台创造流量21.6亿VV，输出综艺项目短视频全链路运营方法论；2、S级项目《欢乐喜剧人5》、《这！就是灌篮》运营1号位，节目播放量达到集均3000万VV，针对体育综艺、喜剧综艺圈层用户精细化运营，曝光转化率提升50%，用户留存率达到70%；3、2019跨年战役、喜剧盛典战役PMO，完成平台2019年度蓄水期KPI的110%，推动互动产品开发进程。

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运营管理：制定腾讯视频海外综艺运营体系，统筹【兴趣部落】平台影剧综明星娱乐垂类整体运营工作。市场调研：定期整理更新行业动态，进行竞品分析，为产品持续优化迭代、提升用户体验提供参考。内容运营：根据新闻热点和行业重大事件，组织话题策划，实时进行内容推荐，促进优质内容生产、分享及沉淀；持续提高社区内容质量，保证用户触达，改善用户体验，助力DAU及粘性；发掘维护社区KOL，提升UGC及评论生产数量、质量，构建良好社区生态；多维度整合优质资源，推动UGC运营。活动运营：线上线下活动策划、组织落地及复盘，提高用户活跃度，达到有效传播及持续裂变的活动效果。产品运营：对产品在全域场景应用及用户增长负责，围绕数据目标与产品设计团队积极沟通，基于业务需求，分析现有产品问题，通过已有资源挖掘可提升空间，提出完整建设性优化意见。商务合作：负责与电影、电视剧、综艺等项目进行商务合作，并依据合作协议进行平台内容策；维护良好合作伙伴关系，与头部平台及制作公司（腾讯视频、爱奇艺、优酷、万达影视、灵河文化、南派泛娱等），达成长期战略合作。

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运营管理：统筹运营多部大型综艺项目，制定项目运营方案，包括节目内容策划、互动产品运营、舆情分析等，对节目内容进行精细化拆解。专题策划：根据市调及用户需求，定制策划内容专题，输出到站内各端，同步进行站外SNS侧分发。内容运营：参与全频道片库运营，对综艺内容进行专辑打包推荐，包括综艺节目带制作，微信一周综艺插件制作等。资源对接：对接项目制作方，协调和参与针对节目内容、推广方案、宣传素材、包装物料等问题的讨论；维护艺人与平台关系，不定期邀请明星嘉宾进行线上互动合作；与电视台进行全天候合作，开创“网台联动”运营模式，领先竞品平台，从节目组手中获取独家网络推广物料。数据分析：对平台综艺频道流量负责，实时监控流量数据，及时进行内容纬度调整，关注整体行业市场，分析竞品内容布局和流量走势；通过相关数据的统计分析，定期为综艺内容采买和会员权益设定输出运营数据及分析建议。核心业绩：1、制定QQ兴趣部落影剧综艺项目合作流程；电影《蓝精灵》《记忆大师》，累积产出优质内容专题39条，增加平台流量261万，其中10W+帖子8条；累积进行活动策划7个，总PV313万，参与活动2.3万人；2、制定腾讯视频海外综艺运营办法；3、腾讯版权综艺网台联动合作方案；4、直播综艺及偶像养成类综艺运营流程及玩法探究；5、打通各方渠道，突出自身平台优势，使腾讯视频成为节目组官方90%网络宣传渠道出口；在非独播的条件下《花样姐姐2》节目流量达到3.28亿VV，全网最高，节目正片期均流量达到2000万VV。

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资源对接：负责与CCTV10、上海电视台纪实频道等独立对接，落地纪录片选题申报、资源维护、项目考评等工作，积累丰富电视台人脉资源。项目落地：协助摄像师进行拍摄踩点、场地安排、人员对接等事宜，与合作方沟通项目进度，保证顺利实施。视频剪辑：掌握非线性编辑技术，对摄像采集内容根据剧本大纲进行剪辑包装。