符龙飞 Email and Phone Number

按照项目工作分解结构（WBS），建立项目施工的进度控制基准BCWS，并负责跟踪检测。负责组织编制项目施工详细进度计划和审核施工分包商提交的作业进度计划。参与施工招标工作，确定与施工分包的计划管理模式，编制招标文件的计划与进度控制部分。合同签订后，将编制完成的施工部分WBS及活动工序比重下达给施工分包商，在施工过程中进行跟踪检测。组织施工分包商按照下达的活动工序比重检测施工进展情况，汇总各施工分包商的进展检测数据，在施工专业工程师配合下，完成对月工程量完成的统计表进行核查，建立赢得值曲线BCWP，并汇总编制项目施工进度报告。协助施工经理召开每周现场调度会，检查分包商计划执行情况，对进度偏差进行分析，对存在的问题提出处理意见，编制施工周（月）报，经施工经理审核后，报项目控制部。

按照项目工作分解结构（WBS），建立项目施工的进度控制基准BCWS，并负责跟踪检测。负责组织编制项目施工详细进度计划和审核施工分包商提交的作业进度计划。参与施工招标工作，确定与施工分包的计划管理模式，编制招标文件的计划与进度控制部分。合同签订后，将编制完成的施工部分WBS及活动工序比重下达给施工分包商，在施工过程中进行跟踪检测。组织施工分包商按照下达的活动工序比重检测施工进展情况，汇总各施工分包商的进展检测数据，在施工专业工程师配合下，完成对月工程量完成的统计表进行核查，建立赢得值曲线BCWP，并汇总编制项目施工进度报告。协助施工经理召开每周现场调度会，检查分包商计划执行情况，对进度偏差进行分析，对存在的问题提出处理意见，编制施工周（月）报，经施工经理审核后，报项目控制部。