정규성 Email and Phone Number

[핵심업무]1. 소비재사업부 국내 영업 총괄 (B2B,B2C)2. 소비재사업부 물류업무 총괄3. 연간 KPI설정 및 사업부관리 / SCM관리4. 신규 OEM처 개발 및 신규 사업개발 (친환경상품/종이빨대,다회용컵등)5. 브랜드 KPI확대 및 마케팅 조직 신설 및 기업 IR및 CSR활동 정립6. 영업 / 마케팅/ 물류 조직 관리[주요업무]1. B2C(유통채널),B2B(대리점채널),MRO 총괄 관리2. OEM 거래처 관리 및 신규 거래처 확대3. 사업부 물류조직 관리4. 신사업 아이템 개발 (스타벅스 종이빨대,다회용컵등)5. 신규채널 개발(니트릴장갑 의료용) 및 런칭6. 니트릴 장갑 Joint Venture 50억투자 리드(말레이시아 “메디레전”)[주요 성공사례]1. ‘21년 매출 성장 견인(전년대비 22%성장,305억마감 vs 전년250억대비)성장 주요품목 : 주방 (니트릴장갑) – ‘21년 60억마감(‘20년 20억)해외 소싱 물량 확보 및 신규 거래 확대2. 말레이시아 현지 니트릴 장갑 JV사 설립(‘21년 3월) – 메디레전3. ‘21년 1월 스타벅스 종이빨대 공급업체 선정 (‘20년 2순위 입찰 확보) - 10억달성4. 스타벅스 신사업(다회용컵) 단독 선정 : ‘21년 7월 제주도 런칭(4억)5. 다회용컵 서울시 시범사업 단독업체 (SK텔레콤 협업)6. ‘22년 다회용컵 단독 공급업체로 최종선정 (50억 목표)7.‘22년 4월 가격 인상 10%이상 성공적 진행 (테이프,주방용품,생활용품군)8. 물류 업무 효율성 개선 ( 효율적 물류공간 확보 / 연간 물류비 절감) ①물류센터 공간 최적화(Rack설치-추가 공간확보) ② 물류업체 리뷰및 평가 진행→비딩진행→ 업체변경→ 연간 물류비 절감(2억원)9. 니트릴장갑 OEM브랜드 런칭(‘22년,5억)

[핵심업무]1. 연간 KPI 설정 및 관리2. 할인점,창고형 할인매장,슈퍼,편의점 총괄관리3. 연간 계약 협상관리 / 직원관리 / 여직원 업체 관리4. 온라인 채널 강화 (온라인 대리점 거래처 개발)[주요업무]Modern Trade 채널관리(Hyper,CLSM,CVS,E-Commerce)1. 이마트와 연관거래처 직접관리(이마트에브리데이,트레이더스,이마트24)홈플러스/롯데마트/편의점/창고형 할인매장/온라인채널 등 총괄(2018.3~)2. 리더십팀의 멤버로서 회사 문화를 고양시키고 동료 화합 진행3. 연간 목표 설정, 연간계약 및 Bidding 관리4. 직원 및 순회사원 월간 콜 플랜 관리5. MD agency 관리6. 목표 예산 내에서 비용 절감 및 관리[주요 성공사례]1. 주요 고객사의 연간계약 우선순위 계약진행 및 다년간 계약확보2. 이마트전점 연관진열(엔드매대/가전/완구/문구/POS매대) 경쟁대비 계약획득 및 유지3. 홈플러스 90개점 연관진열(완구)4. 롯데마트 POS매대 50%이상 계약5. 시장 점유율 확대 (할인점 채널 54 %→ 57.9 %, 슈퍼채널 61%→62 %)6. 모든 거래처에 성공적인 신제품 출시(2018년9월/출시후 1개월이내)7. 팀내 온라인 대리점 선별 및 거래 계약을 통한 온라인 매출 120%성장 (2017년 10억 →2018년 22억)8. 이마트/홈플러스/롯데마트 각 할인점별 온라인상품 계획 및 행사연계를 통하여 팀내 매출 보강역할9.2018년 4월 전 거래처 가격 인상 성공적 진행 주도(1개월이내 전채널 인상완료)

[핵심업무]1. 담당 유통 거래처 (이마트/롯데마트) 본부 관리 및 실적관리2. 목표 관리 / Market Share관리 / 조직관리3. 거래처 온라인 광고 주도 및 행사연계[주요업무]1. 편의점 채널담당 및 편의점 벤더관리\ ① 켈로그 최초 올리브영 특화 신제품개발 (2품목) 입점 ② 벤더관리를 통한 월별 매출100% 달성(담당 6개월간) ③ Risk 관리를 통하여 편의점 반품율 최소화/ 전년대비 10% 매출 성장 견인 ④ 신상품 런칭및 프로모션 개발로 2018년 1분기 전년대비 30% 성장2.창고형 할인매장 담당 (이마트 트레이더스,코스트코,빅마켓) ① 씨리얼과 프링글스 스낵 담당 ② 신제품의 1개월이내 입점 및 매출관리를 통한 목표달성 ③ 창고형 할인매장에 적합한 로드쇼 기획 및 실행3. 프링글스 스낵과 시리얼관련 본부 영업 ① 롯데마트 전점에 성공적인 계약집기 설치를 통하여 연간15% 매출성장 롯데마트 온라인몰 별도 행사를 통하여 전체매출의 7%비중 달성 ② 매분기 목표 100%달성 및 할당 Budget 내에서의 비용 사용 ③ 롯데마트와 롯데수퍼 프링글스와 스낵 본부영업 (2015.5.~2016.9) ④ 롯데마트/빅마켓 본부 영업 담당 (2014.1~2015.4) ⑤ 프링글스 스낵 본부영업담당(이마트,트레이더스,이마트에브리데이,롯데수퍼,GS수퍼(2012.10~2013.12) → 신규채널개발 (케이터링,군납,특판)-대리점 선별 및 계약 → P&L과 목표를 바탕으로 거래처별 특화된 프로모션 개발등 진행 → 매출강화를 위한 시리얼과 프링글스의 co-promotion행사 연간 4회 진행 → 분기 매출의 성장 원동력 마련 및 목표 달성

[핵심업무]1. 담당 거래처(이마트/롯데마트/홈플러스) 본부 관리2. 오프라인과 온라인 매출구도 강화3. 목표 관리 및 Market Share관리/직원관리[주요업무]1. 홈플러스 본부영업담당 및 팀장역할 수행(2011.1~ 2012.10) ① 홈플러스 할인점과 수퍼채널 본부 영업 진행.. ② 바이어/ SCM 직접 관리등을 통하여 영업관리 ③ 각 거래처에 적합한 상품개발 등을 통한 매출강화 업무 진행 ④ 제품진열공간 확보를 위한 진열Tool 개발 및 전사적용 리드 ⑤ 온라인몰 개별행사 주관으로 매출 보강(전체매출의 7% 10% 견인) ⑥ 배너광고 및 온라인몰 전용상품 기획 ▶ 성공사례 ① 변기 세정제(Bref)를 회사에서 첫번째로 홈플러스에 입점및 그 결과로 ② 월별 변기세정제 카테고리 2배 이상 커지는 효과 주도 (1억→ 2억 : 100%성장)2. 롯데마트 본부영업담당 및 팀장역할 수행(2006.11~ 2010.12) ① 롯데마트/롯데수퍼/편의점 본부담당업무 진행 ② 모기살충제/바퀴살충제/세제등의 판매활성화 및 목표관리(신제품 입점등) ③ 거래처와 협의를 통한 특화 상품 개발 진행 및 입점 및 매출성장 ④ 온라인 전용 기획상품 개발을 통한 틈새 매출 확보 . ▶성공사례 ① 오프라인 행사와 온라인 행사의 연결을 통한 브랜드홍보와 매출 견인 ② 온라인 상품 개발을 통한 오프라인 가격마찰 최소화(주말행사등)연간 매출액 20% 성장▶기타 병행업무 ① 팀내 백화점(롯데,신세계)거래처 벤더 관리업무 진행. ② 프로모션개발 및 진열 강화에 중점 업무 진행등으로 롯데마트 POS 매출 성장율 110% 성장 3.이마트 점포 영업담당. (2004.4~ 2006.10)① 점포담당업무-이마트12개점포 관리 및 본부담당 지원업무 (시스템관리/발주/매출관리/전점 행사관리및 지원). 매출액 관리 및 진열(POG)개선업무 진행 (진열=매출) ② 이마트 12개 점포의 관리 (매년 15%의 매출 성장율 달성) ③ 담당 거래처 팀전체 매출의 35%비중 달성(28% 35%) ④ 온라인 개별행사제안(테마제안/기획상품제안)으로 매출성장 주도 (3년간 전체매출의 7% →11% → 15% 비중으로 점진적 매출 성장)

1. 할인점 영업담당(2001.3~ 2004.4) ① 이마트 점포담당 및 전국 영업담당 지원업무 ② 매출 분석을 통한 ROI분석 및 효율성 분석2. 직거래처 영업담당(2000.11~ 2001.2) ① 거래처와 협의를 통한 특화 상품 개발 진행 및 입점 및 매출성장 . ② 슈퍼채널/백화점 채널 점포 담당 업무 진행

방문형 학습지 교사 및 강사역할① 가정방문 학습지교사 ② 교사 팀장역할 수행(2년)③ 지역국내 신입교사 강사역할