1. 보상 / 임금(Pay-Roll) / 전사 인건비(2015~2023)- 최저임금 및 통상임금 이슈에 따른 상여금 제도변경(기본급화) 및 관련 규정 정비(19년)- 전사 인건비 관리 (250명/200억, SAP / Excel) * 급/상여, 퇴충, 4대보험, 공통 복리후생비- 임금인상 실무(회사인상률 / 개인별 평가등급 반영) - 급여 지급관리(직책 수당 / 월 변동 수당 / 추가 근로 데이터 관리 / 입퇴사에 따른 반영 등)- 퇴직연금 제도(DB/DC), 퇴직급여 지급 관리- 개인별 이슈제기에 따른 임금조정 검토 - 성과급 지급(안) 검토 - 최저임금에 따른 계약직 개별 임금인상 검토(CS직군 및 사무계약직 대상)2. 평가 (2016~2023) - 성과평가(2016~2018) : 평가 기획 및 안내, 중간 평가 시행, 최종 평가 및 평가 등급 확정 - 리더십평가(2018~2023) : 기획, 설문, 결과정리, 보고(대표이사/임원/팀장/자회사 대상) - 리더(임원) Pool 검토 : 기획, 보고(대표이사 / 사업부장 / 부문장)3. 채용 및 T/O 관리(2016~2023) - 충원 검토, 채용 공고, 면접 진행, 채용 품의, 연봉 협상(직무/직위에 따른 연봉 수준 고려) - 직접 인재 서칭 및 채용공고 지원자 관리(수시) - 내부추천 제도 수립 및 시행(상품기획 및 디자이너 등 사업 핵심 직무 대상) - 전사 T/O 검토 및 확정 - 대졸 신입사원 공채 기획, 인적성 검사, 면접 전형, 합격자 관리(2013~2015) - 퇴직자 면담 시행 -> 제도 / 조직문화 개선 사항 확인 - 입사 3년이내 신입/경력사원 Retention 프로그램 시행(정기 면담/사내 동기 그룹 매칭)4. 계약직 관리(2016~2023) - 파견/계약사원 평가 및 계약연장, 정규직 전환 여부 관리 - 사무계약직 처우조정 및 정규직 전환 검토 - 최저임금 인상에 따른 개별 임금인상 방안 검토 - 특수직군 (디자이너/패턴/품질) 정규직 전환 검토5. 4대보험 / 복리후생 (2011~2015) - 4대보험 : 입퇴사자 관리, 연간 보수총액 신고 및 분할납부 관리, 개별 신고자료 관리 - 복리후생 : 학자금, 주택자금, 경조사, 자기개발 교육, 동호회 등 예산 및 지급관리6. HRD (2011~2014) - 신입/경력사원 입문교육 기획, 진행, 결과보고 - 그룹 신입사원 교육 진행 및 결과보고 - OJT 및 수습해지 관리, 멘토링 제도 기획, 진행, 활동 관리 - 온라인 교육 기관(메가HRD) 수강과목 관리, 수료/미수료자 관리7. 기타 - 보훈청 의무고용 인원 관리 - 장애인의무고용 부담금 관리 및 절감(중증장애인 채용, 2019~2022) - 가족친화인증(2022)