프로젝트 매니저
대한민국 판교
* 신규 IP MMORPG Project팀 PM (2007.02.19 ~ 2009.03.06) - 약 60명 규모의 MMORPG 팀에서 2년 간 개발 PM 수행 - 각 팀 간의 업무 효율을 향상시키기 위한 프로세스 수립 - 팀 전체 일정 관리 및 이슈 트래킹, 팀 예산 관리, SW/HW 구매 관리 등의 업무 진행 * Blade&Soul팀 PM (2009.03.09 ~ 2016.06.24) - 약 200명 규모의 MMORPG 팀에서 약 7년 간 개발 PM 및 빌드관리 업무 수행 - 팀 간 구현 이슈 및 위험 요소 파악, 일정 관리 - 세 차례 Beta Test 진행(CBT 1~2 / OBT) 및 Live 이슈 대응 - 일정 관리를 위한 redmine 운용(한시적) - 한국, 중국, 일본, 대만, 북미/유럽, 러시아 빌드 담당 - 개발에 필요한 망 설계 및 업데이트 관리, 빌드 매니징 업무 진행 - 개발 형상 관리 도구인 Perforce의 일부 관리 업무 진행* 신규 IP FPS Project팀 PM 팀장 (2016.06.27 ~ 2017.01.27) - 게임 리빌딩 시점에 맞춰서 개발팀에 합류. 60명 규모의 FPS팀에서 약 7개월간 개발 PM 수행 - 기존 개발 프로세스에서 시스템화가 필요한 부분들을 도출 후 설계 및 개선 - redmine 기능 개선 - 전체적인 프로세스 개선 - 팀 전체 일정 관리 및 이슈 트래킹 업무 진행 * Blade&Soul II PM팀 팀장 (2017.01.30 ~ 2018.02.02) - 약 100명 규모의 MMORPG 팀에서 1년 간 개발 PM 업무 수행 - JIRA, Confluence 관리 툴 도입 - 관리에 필요한 JIRA scheme 작성 및 Filter 배포 - 개발에 필요한 망 설계 및 업데이트 관리, 간단한 빌드 매니징 업무 수행 - 육아휴직 후, 동사 타 프로젝트로 조직 이동* 신규 IP Mobile Project팀 PM (2018.03.05 ~ 2019.08.30) - 23명의 팀에서 개발 PM 업무 수행 - 아트 외주 진행 업무 겸업 - JIRA, Confluence 사용 편의 개선 - 소규모 프로젝트에 맞도록 사용 편의성 개선