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[부서/직책]신사업기획 본부장 (Head of Business Development)[주요 담당업무]- 신규 사업 기획, 신규 사업 인큐베이팅, 비즈니스 분석, 경영전략 기획/적용. - 신규 사업의 법인화를 목표로 사업기획, 영업, 인사, 투자IR, 기술 개발/도입 등 관련 업무 전체 담당.1. 디지털 광고 비즈니스 - 기획 씽씽 앱 내 수익화 모델 전무. 이를 수익화 하기 위하여 디지털 AD 시스템 도입 기획 - 개발 씽씽 서비스 고려한 UX/UI 기획 및 개발 참여 - 사업화 디지털 광고 구좌 확보 완료. 외부 수주 광고 확대를 위하여 광고 네트워크 구축 (직영업, 광고영업대행 8개사 섭외) APP 내 디지털 광고 플랫폼 사 업체 간 복합 비딩 테이블 설계 및 적용. 계약, 적용 실시 - 실적 모빌리티 서비스에 알맞은 마진율이 좋은 안정적인 비즈니스 발굴 : “광고” 총 6억원 - KB카드, 현대카드 등 외부 수주 광고 총 1.2억원 - APP 내 광고 구좌를 통한 안정적인 고정 매출 확보.2. 빅데이터 비즈니스 - 기획 씽씽 데이터 이용한 수익화 모델 전무. 연간 1000만건 이상 발생하는 모빌리티 주행 데이터 , 고객정보 연동 신규 비즈니스 기획. - 개발 DB 내 데이터 추출 자동화 프로그램 개발. 어드민페이지 <-> API 연동 작업 참여 - 사업화 빅데이터 판매, 분석, 데이터를 활용한 기업 상담을 통한 빅데이터 비즈니스 구축 - 실적 2022년 총 5,000만원 판매. 주행 데이터 위주 민간 연구기관, 정부 연구기관 중심 공급. 2023년 '데이터바우처 지원 사업' 공급 기업 선정. 총 3,000만원 판매3. 모빌리티 기반 옥외 광고 비즈니스 - 현재 신사업의 핵심 - 기획 야외에 항상 서 있는 공유형 모빌리티에 필요한 주차장. 대형 사이니지를 같이 설치하여 도심 내 새로운 주차공간이자, 도보로 이동하는 시민들에게 노출이 극대화되는 새로운 광고 매체 - 개발 한국 협력사 3곳, 중국 개발사 2곳과 같이 개발 중. 개발실장. - 사업화 첫 사례로 배재대학교 내 3기 설치. 대학광고 구좌 확보 완료. 외부 수주 광고 확대를 위하여 광고 네트워크 구축 (직영업, 광고영업대행 8개사 섭외) 옥외광고의 디지털화를 위하여 옥외광고용 비딩 시스템 Hivestack 도입

2020년 주식회사 머케인 일부 피인수 및 투자 유치 조건으로 인사 체계 조정 실시2022년 폐업.[부서/직급]개발실 / 대표[담당업무]경영, 투자 유치, 개발 기획 [업무내용]1. 개발 기획 / 서비스 운영- 한국형 공유 킥보드 서비스 모델 기획- 서비스 기획, 개발 전체 기획- 어플리케이션, 서버, IoT HW, 국내통신사 선정 등 서비스 기초 구조 설계- 어플리케이션, 서버 검수 및 IoT HW/SW 개발- 공유킥보드 서비스 베타 “오분” 운영 및 피드백 종합 관리2. 신규 비즈니스 모델 발굴- 북미, 유럽 등 선진국 등지에서 최근 부상하고 있는 비즈니스 모델 서치- 국내/외 해커톤, 창업경진대회 꾸준한 참가로 신규 비즈니스 모델 발굴- 투자유치 경진대회 참가로 비즈니스 아이템 발굴- 선정된 후보군 비즈니스 아이템 다각도 분석- 국내 도입 시 추가적인 경쟁력 확보 방안 및 시장 안착 가능성 재검증3. 투자 유치- 대학생 창업 지원 대회 참여- 공유 킥보드 서비스 운영에 핵심이 될 퍼스널 모빌리티 제조사에 지속적인 홍보활동- 대학생 대상 IR 대회 참여[주요성과]1. 2018년 환경부 에코톤 환경정보 ICT 공모전 제품 개발 분야 우승 2. 공유 킥보드 서비스 “오분” 개발 및 서비스 런칭. 이를 모태로 “머케인 메이트” 런칭3. 2019년 경희대 LINC+ 우수 창업 기업 선정4. 2019, 2020년 경기도 차세대융합기술원 대학생 융합기술 창업 지원 / 2년 연속 우수기업 선정

[담당업무]공유킥보드 사업부 총괄, 개발팀 총괄, 신사업 기획[주요업무내용]1. “머케인 메이트” 공유 킥보드 서비스 사업부 총괄- 서비스 고도화에 따른 각 단계 목표 수립 및 조직 구조 개편, 경영기획실 신설- 영업 방식 다각화 및 글로벌 단위 파트너 사 체결을 위한 홍보 실시- 서비스 직영 운영 및 대리점 운영에 따른 피드백 검토- 주/월 단위 지역별 고객 사용 패턴 보고서 작성 및 현장 근무 인원 피드백 검토- 매출 극대화 전략 수립 및 다양한 실험 실시- 지자체, 공공기관 민원 대응2. IoT SW/HW 개발팀 총괄A. 사내 개발 시스템 체계화- 서비스 고도화에 따른 서버, 어플리케이션, UX/UI 디자인 각 단계 목표 수립 및 조직 보강- 빠른 개발 및 유지보수 비용 절감을 위하여 서버, 어플리케이션, 웹페이지 개발 언어 변경 실시 (Node.js, React Native)- SW팀의 통일된 개발환경 구축 실시 - VScode, Gitlab, Slack, Zeplin, Notion, Naverworks 도입- 빠른 개발 및 안정적인 구동검증을 위하여 F/W 개발 플랫폼 변경 실시 (Freertos)- HW팀의 통일된 개발환경 구축 실시 – Kicad, VScode, Github, Notion, Naverworks 도입- 신규 기술 도입 및 업무 능력 신장을 위한 정기적 파견 교육 실시 (AWS, SBA, SKT IoT 하우스 등..)- HW/SW 통합 개발, 통합 프로젝트 관리 시스템 사내 도입B. 공유 킥보드 서비스 시스템 고도화- 결제 구조, 킥보드 정보 관리 DB, 고객 정보 DB, 결제 정보 DB 재설계 기획- 서버 자동 복구, 데이터 사용량에 따른 서버 대응력 강화 설계 기획 및 검수- 서비스 고도화 및 피드백을 통하여 CS 통합 관리 시스템 개발기획 및 검수- 어플리케이션 V2.0 전체 개발 기획 및 검수- IoT HW V2.0 전체 개발 기획 및 설계, 검수- 운전면허 OCR, 주차공간 Vision 인식 기술 개발기획 및 검수- 원격 자율주행 킥보드 프로토 타입 개발 기획, 설계, 개발, 검수C. 신규 비즈니스용 아이템 개발 - 퍼스널 모빌리티 2종 개발기획, 개발, 검증, KC인증- LTE 기반 FOC 모터 컨트롤러 개발기획, 개발, 검증, 전파인증- 탈착형 신형 배터리 개발기획, 개발, 검증- BT 기반 위치측위 가능한 퍼스널 모빌리티 스마트 계기판 개발기획, 개발, 검증, 전파인증- 신형 LTE 모뎀 개발기획, 개발, 검증- 기타 각종 퍼스널 모빌리티 기획 및 관련 부품 기획 및 개발, 검증3. 신사업 기획팀장- 북미, 유럽 등 선진국 등지에서 최근 부상하고 있는 비즈니스 모델 서치 - 선정된 후보군 비즈니스 아이템 다각도 분석- 국내 도입 시 추가적인 경쟁력 확보 방안 및 시장 안착 가능성 재검증- IoT 플랫폼 신규 사업화를 위한 추가 기획 및 개발 검토- 기타 모빌리티 제조, 유통 업체에 IoT 플랫폼 판매 영업 실시4. 신규 소싱 업체, 생산업체 발굴 및 검증, 관리- 미국, 중국 등 전자 부품 HW 소싱 라인 구축- 국내 SMT, 하네스 와이어링 등 각종 전자 HW 생산/양산 검증 네트워크 구축- 퍼스널 모빌리티 OEM 생산 업체 신규 발굴- 퍼스널 모빌리티 관련 모터, 전용 케이블 하네스, 각종 액세서리류 OEM 생산 업체 신규 발굴- 해외 수출 도/소매 다각화를 위한 warehouse 수배, 주요 dealer 추가 영업 실시[주요성과]1. 신규 비즈니스 (공유킥보드 사업, IoT 플랫폼 공급사업)으로 3년간 총 50여억원의 신규 매출 창출 (2020 – 35억, 2021 – 15억 )2. 전국 서비스 지역 지자체 및 주요 기관 MOU 제안 및 서비스 협약 체결3. 퍼스널 모빌리티 신제품 2종/탈착형 신형 배터리/LTE 기반 FOC 모터컨트롤러/각종 IoT 신기술 기획, 개발4. 퍼스널 모빌리티 글로벌 단위 수출, 공급, 생산망 체인 구축