개발 경력 11년, 사람 중심의 리더십으로 6년간 팀을 이끈 경험이 있는 팀 리더입니다.## Start with Why?- 제 모든 일의 시작은 "이 일을 왜 하는가?"라는 질문입니다. 반복되는 질문은 일의 목적을 명확하게 하며, 성과를 높이는 데 큰 역할을 합니다. 이후 저는 이해관계자들의 요구사항을 신속, 정확하게 파악하여 좋은 해결책을 제안합니다. 이렇게 진행되는 개발은 기능, 속도, 품질 트릴레마의 알맞은 균형 속에서 잘못된 판단과 자원 낭비, 동기 저하를 방지합니다.- 질문하는 습관은 업무 과정에서 최고의 팀워크를 끌어내며, 궁극적으로는 서비스의 성공, 매출 상승, 서버 비용 절감 등의 목표를 이뤄냅니다.##Problem Solver- 어느 곳이든 수많은 문제로 가득합니다. 저는 Why? 라는 질문을 통해 명확한 문제를 찾고, 근본적인 해결을 좋아합니다. 해결안 중 가장 중요한 것은 우선순위임을 알고, 비즈니스 특성상 불가피한 우선순위 변경에 있어서 언제나 유연하게 대응하고자 합니다.- 기술은 끊임없이 변화하고, 이에 따라 문제 해결 방식도 다양하게 제공됩니다. 하여 개인의 지식보다 집단 지식의 힘을 선호합니다. 개인 능력보다 팀 또는 스쿼드 단위의 문제 해결 습관을 중시하며, 높은 학습 곡선 유지를 습관화하여 더 큰 범주의 문제들을 해결합니다. ## Leadership- 구성원의 동기부여는 리더의 "관심"에서 시작됩니다. 솔직한 소통으로 유대감을 형성하고, 동기부여를 일으키며, 포용의 리더십을 발휘합니다.- 조직의 비즈니스 목표는 시장 상황에 따라 언제든 변경될 수 있지만 구성원들은 업무적으로 그 상황을 받아들이기 어려울 때가 많습니다. 이때 저는 "통역사"라는 핵심 역할을 잘 소화하여 시장 상황에 따른 업무 변화를 이해시키고 얼라인하여 문제없이 능동적으로 수행하도록 합니다.- 책임을 기반으로 한 평등한 조직에서 솔직함과 신의로써 동기부여 시킨다면, 창조 조직의 높은 성과를 낼 수 있다고 생각합니다.## 끝으로- 능동적인 조직 속에서 전문적이고, 상식적이며, 솔직함을 기반으로 미래의 건강한 성공을 상상합니다.- 주어진 환경 내에서 목표를 달성하는 습관이 있고, 누구보다 도메인 지식에 집중합니다.- 클라이언트가 사용하지 않는 아름다운 쓰레기를 만들지 않겠다는 제 신념을 되새기며 업무 간 소통합니다.- 기술적 탁월함을 위한 꾸준함과 소프트웨어 장인이라는 생각으로 프로답게 행동합니다.수년간 겪은 제 경험과 기술 그리고 직감을 통해 기여할 공간이 있길 바라며귀사와의 Fit을 맞춰보길 희망합니다.