Senior Account Manager
Current[Coupang Eats Sales&Business B2B]가. 24 년 상반기 신규 요금제 도입 및 전환(Top 브랜드) - TOP 브랜드 신규요금제 전환- 브랜드 신규 요금제 전환일정 계획 및 전환율 상승 전략수립- 브랜드별 단계적 협상(안) 수립- 브랜드별 가맹점 특성/주요 의사결정권자/객단가 등 손익 지표 커스텀화 시행 - 경쟁사 미전환 브랜드에 대한 공격적인 전환 계획(Eats original) 나. Top 브랜드사 입점&운영/계약 업무 고도화 - 사업 제안 & 제안 요청 자료 제작: 브랜드 경쟁력/수익성 분석 및 자료화- 쿠팡이츠 x 브랜드 상호 이해관계 수립 및 브랜드향 서비스 강화- 쿠팡이츠 x 브랜드사 공통 KPI 설정 및 연간 계획수립- Eats 브랜드 카테고리 내 Line up 이 미흡한 경우 신규 브랜드 발굴&계약으로 보완- 브랜드 관리 고도화 : 지사 브랜드에 대한 관리 방안 수립 다. Field Sales/AM(Account Manager) 협업 프로세스 정립을 통한 성과 극대화 - 현장조직 지역별 Sales(가맹점 모집), AM(와우혜택 기준 컨설팅) 협업 프로세스 기준 정립라. 신규입점 프로모션 기획 및 제안(Brand growth Promotion Selection Impact) - 브랜드 맞춤형 프로모션 제안, Top 브랜드 에 대해 본사 주관 입점 프로모션 협의- Eats 입점 시 GMV 및 마케팅 효과, Promotion Eats 지원 비용, WOW Impact 제안- 브랜드별 GMV, Order, CX 지표, 상위 판매 메뉴 등 정보 교류로 Eats 와의 동반성장 유도- 고객에게 실제 노출되는 Top Brand Order Coverage 관리