1) 도급/용역 관련 협력사 발굴 및 평가- 특송, 창고, 택배 등 여러분야의 협력사 POOL작성- 협력사 후보군 재무/신용 평가 수행2) 예가산출 및 원가분석- 각 지역별 업무/산업별 시장조사 실시 및 도급 원가파악- 슬라이딩 도급, 단위도급, 물량도급, 인도급, 전문서비스 도급 등 각 상황에 맞는 견적기준으로 예가산출3) 수의계약 및 입찰진행- 회사의 수의계약 요청 파악 후 경쟁입찰로 전환- 제한경쟁, 지명경쟁, 공개입찰 등 각종 입찰 의뢰 경험4) 구매원가 절감- 산출한 예가 기준 전체 낙찰가 절감- 기존 계약된 도급비 절감5) 협력사 KPI관리- 전사 도급(용역) KPI평가 체계 수립- 협력사 KPI 검증6) 협력사 선정 프로세스 구축- 협력사 선정 기준 및 절차 수립- 입찰안내서, 제안요청서, 견적서 등 도급 업무에 맞게 제작

1) AEO 인증 업무 담당- 보세구역 운영인 부분 AEO인증 총괄- 법규준수도 95점 이상 꾸준히 유지2) 보세화물 및 보세구역 총괄 담당- 세관 재고 ERROR 건수 ZERO- 수입화물 입고 일정 최적화로 인건비 감소- 화주사의 수입통관 요구에 따른 신속 대응으로 클레임 발생 건수 ZERO3) 물류센터 손익 분석 및 화주사별 계약 관리- 아시아 단일규모 1위 물류센터 손익분석- 대형 화주사 계약관리4) 창고 수탁계약 및 임대계약 작성- 대형 수입화주 유치 및 계약서 작성5) 각종 국가기관 대관업무 (세관, 식약처, 농림축산검역본부 등)- 세관, 식약처, 관리수의사의 요구를 신속하게 진행시켜 물류센터 경고 처분 ZERO- 각종 국가기관의 불시검열에 대비 하여 과태료 처분 ZERO6) 보세구역 및 검역시행장 신규 특허 및 갱신 업무 담당- 보세구역 신규 설영 진행(냉동, 냉장)- 검역시행장 신규/이전 업무 진행(축산물)- 식약처 수입식품보관업 인증 진행7) Cold Chain 3PL 업무- 센터의 특성상 90%가 콜드체인 화주- 오출고 및 오입고 발생율 감소 -＞ 클레임 발생 건수 ZERO 달성

1) 차량관리 부분- LLP 대상차량 후방카메라 장착 · LLP 대상차량 후방카메라 장착으로 후진으로 인한 차량사고 감소 · 후진관련 사고 예방 및 LLP 무사고로 LLP 이미지 재고 및 물류서비스 만족도 증가- LLP 대상차량 디지털운행기록계 장착 · 디지털운행기록계(DTG)가 장착 및 물류산업에 미치는 영향 보고서 작성 · 운행기록계 장착으로 실시간 차량위치 확인 및 납기 준수율 상승- 적재율 향상 및 정시 납입시간 · 2014, 2015년 적재율 상승 및 납입시간 정시율 상승