필드멘토는 B2B 필드골프 시장에서의 레거시를 혁신하고 스타트업의 방식으로 성장합니다. 스타트업이 침투하지 않은 이 시장에서 연 매출 2배이상의 성장을 하며 필드골프 시장의 도메인 경험을 내재화했습니다. 수 조원 규모의 시장인 골프행사 시장과 MICE 시장으로의 확장을 기대합니다.

1. 첫 방문 유저 1 day 리텐션 40%(일 별 코홀트), 1w 리텐션 60% 달성(주 별 코홀트) 2. 첫 방문 후 회원가입 전환율 0%-40~60% 달성3. 비회원 1w Retetion 1%-17% 달성4. 오가닉 회원 가입 수 2명 6명 달성 (일 별)5. 레퍼럴 유입으로 인한 회원가입 1명 50명 달성(일 별)6. 등산 인증 게시글 수 2개 〉 50개(일 별)7. 기능 이용률 300% 상승업무:1. 연속되는 실패 경험2. 제품 전략 수립3. 가설 검증 및 문제 정의4. Grafana 대시보드 구축5. 약 20개 이상의 피쳐 배포6. A/B 테스트7. 이벤트 파이프라인 구축8. BEP Projection 수행9. 유저 리서치

공유 킥보드 BM 검증 완료- 가맹 사업보다 직영 사업의 BM이 더 뛰어나다는 것을 검증- 직영 사업의 운영 타당성을 검증- 직영 사업 운영 역량 검증- 영업 이익 증대에 기여사업 전략 수립- 가맹 사업 중심의 전략 -> 직영 사업 중심의 전략으로 변경 - BEP를 달성하기 위한 Ops 목표를 달성 - Operation cost를 최소화하는 운영 시스템 검증에 성공- 영업 이익 증대에 기여가격최적화 (Pricing Optimization) - 6개월 간 진행- 비합리적인 가격 모델을 실험을 통해 전국 디어 운영 지역에 최적화- 가장 매출이 높은 가격 모델을 수립함으로써 영업 이익 증대CX Product 구축 및 관리- CX Product를 A to Z까지 구축- 백 오피스 제품, B2C 제품, CX team 3개의 CX Product를 구축하고 관리CX 도메인에서 가장 중요한 문제를 정의하고 해결- 문제 해결 후 기존 대비 핵심 지표 약 300% 개선SQL, Python 데이터분석- 데이터 분석을 기반으로 서비스 정책 수립- 핵심 데이터 정의- 핵심 데이터 추출- 핵심 데이터 가공 및 분석핵심 유저 정의- LTV를 기반으로 핵심 유저를 정의- 리텐션이 가장 높은 코홀트 발굴

사업 전략 기획- 마켓 포지셔닝에 기여강남 3구 Quick commerce Last maile 구현한국 최초 40분 배송, 1.5시간~2.5시간 배송 전략 기획- 새벽 배송과 같은 Cost를 기준으로 accountingLogistict accounting- 퀵커머스 BM의 BEP 계산- 성장율에 따른 BEP 도달 기간 계산바로고 재무 이슈로 인한 서비스 중단

한식 프랜차이즈 음식점인수 후 8개월만에 월 매출 1,400만원->9,000만원으로 증대배달 3사 플랫폼 랭킹 1위 달성

- 공유 주방 사업과 한식 프랜차이즈 사업 Business Operations Specialist - 본점 매출 1500만원->1억 8천만원 7개월만에 달성 - 8개 브랜드 운영관리 및 4개 브랜드 랭킹 1위 달성, 전년대비 매출 200~600% 달성- 70여개의 Account management

Product Planning & DevelopmentMagnolia식의 Bakery menu 개발Low-Kcal 레서피 개발

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