* 두산 주류 BG재직기간: 2005년 07월 ~ 2012년 03월 1. 생산관리, 설비유지, 보수관리-설비종합효율 관리, 생산성 관리 활동- 설비트러블 관리 및 설비 Up-grade / 유지보수-설비이력 관리, 주기적 유지보수 관리, 주요설비(Washer, Labeller, Filler) 주기적 대보수2. 설비투자 / 관리-EBI(Empty Bottle Inspector) 설비 신규 설치, Setting-신제품 라인 도입 / 개선 설비투자(처음처럼, 복분자 등)-다품종 생산 Multi Line 구축 (미니어처 제품 등)-포장재 불량 관련 Vision System 설비 구축-설비 자산 관리3. 원가 절감 / 관리-공정 Utility 관리 / 설비 적합화 System 구축-포장재 최적화 관리로 원가절감-EBI(Empty Bottle Inspector) 등의 설비 부품 국산화 원가 절감[Doolean TFT] (2008.11~2009.02)]1. Doolean Optimal Operation Lean 조직화 구축-낭비제거를 통한 생산효율 구축(낭비제거, 흐름생산구축)- 공정별 생산능력 향상 활동 (단위 공정의 효율 극대화, Neck 공정 집중 개선)- Line Balancing 구축 (생산능력 표준화, 집중개선활동 전개), Tack Time 초과 공정 배분- 자주보전 / 계획보전 (TPM), 품질관리체계구축(SPC)을 통한 품질 / 설비 관리 표준화* 두산생물자원재직기간: 2012년 09월 ~ 2017년 10월 / 대리[담당업무 및 업무실적]생산관리총괄 (생산관리, 설비관리, ERP 구축 및 System 관리 )[생산 관리]1. 생산 설비 관리 및 유지 보수 체계 구축 - ERP 설비 유지 관리 Tool 구축 실시로 설비 부품 관리 및 긴급 보수 List 관리를