차장
Current* 극동 물류그룹사 IT기획/전략 업무 수행 - 삼성SDS/HMM 수출입 물류운송 (본/지사 소재지 : 서울/부산, 해외지사: 베트남/싱가포르/중국) - 2023년 매출액 1699억원, 종업원수 330명 (해외포함)<담당직무>* IT 전략 기획 - 그룹사 중장기 IT 로드맵 수립 - 연간 IT 예산 계획 및 관리 - 신기술 도입 전략 수립* 시스템 운영 기획 - 국내외 IT 시스템 통합 운영 계획 수립 - 그룹사 및 해외 법인 IT 인프라 표준화 기획 - IT 서비스 품질 관리 및 개선 계획 수립* 보안 운영 기획 - 전사 IT 보안 정책 및 지침 수립 - 보안 시스템 구축 및 운영 계획 수립 - 정보보호 관리체계 운영 기획* 프로젝트 기획 및 관리 - 주요 IT 프로젝트 기획 및 타당성 검토 - 프로젝트 일정, 자원, 예산 관리 계획 수립 - 프로젝트 성과 평가 및 피드백 체계 구축* 물류 IT 솔루션 기획 - 물류 프로세스 개선을 위한 IT 솔루션 도입 기획 - 물류 특화 시스템 운영 최적화 계획 수립* 컴플라이언스 및 리스크 관리 기획 - IT 관련 법규 준수 체계 구축 계획 - IT 리스크 평가 및 대응 전략 수립 - 정보보호 인증 획득 및 유지 계획 수립* 변화관리 및 교육 기획 - 신규 IT 시스템 도입에 따른 변화관리 전략 수립 - 임직원 IT 역량 강화를 위한 교육 프로그램 기획* 벤더 관리 전략 수립 - IT 벤더 선정 및 평가 체계 구축 - 전략적 파트너십 관리 계획 수립<주요 실적 및 성과＞* 해외법인 베트남 이카운트 ERP 구축 - 기간 : 2024.08 ~ 2024.10 - 역할 : TFT 책임자 / R&R역할 관리 (해외법인 포함) - 예산 : 연간 12,000,000 VND (한화 약 700,000원) - 참여율(10명) : 100% - 성과 : AEO인증 대비 웹기반형 베트남 법인 인사/회계 ERP 시스템 구축* HMM ITT 운송시스템 개발 프로젝트 진행 - 기간 : 2024.03 ~ 2024.07 - 역할 : 프로젝트 일정 관리 / 개발업체 선정 및 협상 주도 - 예산 : 구축비 약 5,000만원 - 참여율(7명) : 80% - 성과 : HMM ITT운송 계약체결을 통한 연간 3억 매출이익 확보* HCL Domino 전자결재 리뉴얼 통합 구축 - 기간 : 2023.09 ~ 2023.12 - 역할 : 프로젝트 기획/설계 관리, 개발업체 선정 및 협상 - 예산 : 구축비 약 1억 2,000만원 - 참여율(7명) : 96% - 성과 : 국내 및 해외(베트만/중국) 전자결재 통합 결재시스템 구축을 통한 효율개선* Google Workspace Enterprise 구축 - 기간 : 2023.03 ~ 2023.08 - 역할 : TFT총괄 / 도입전략 수립 및 설계, 일정관리(한,베트남) - 예산 : 연간 $78,568.00 (한화 약 1억400만원) - 참여율(12명) : 100% - 성과 : 국내/외 지사간 글로벌 업무 협업 통합 시스템 도입을 통한 업무 효율 개선* 사내 보안 취약점 개선을 위한 보안강화 프로젝트 진행 - 기간 : 2022.05 ~ 2022.10 - 역할 : 보안 전략 수립 및 보안 구성 설계 - 예산 : 약 2억1천만원 - 참여율(7명) : 95% - 성과 : DLP, 문서중앙화 로컬디스크 통제, 차세대 VPN 도입을 통한 문서유출 및 해킹보안 강화
