En tant que fondateur du cabinet WBS Training, je suis passionné par la création d'environnements d'apprentissage qui suscitent des performances exceptionnelles et une satisfaction accrue. Mon approche, basée sur l'andragogie, met l'accent sur la compréhension des besoins spécifiques des adultes apprenants. Je personnalise nos programmes de formation et d'accompagnement en fonction des attentes et des objectifs de chaque apprenant.En collaboration avec mon équipe expérimentée, nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises pour développer des stratégies de formation sur mesure répondant à leurs besoins spécifiques. Nous identifions les compétences et les connaissances clés nécessaires pour atteindre leurs objectifs organisationnels.Je suis également passionné par le digital learning. J'utilise les dernières technologies et les meilleures pratiques pour créer des expériences d'apprentissage engageantes, interactives et flexibles, permettant aux apprenants de se former à leur propre rythme.Ma mission ultime est de créer des programmes de formation conduisant à des performances exceptionnelles et à une satisfaction accrue. Je suis fier de voir les entreprises que nous accompagnons réaliser des progrès significatifs en matière de développement des compétences de leurs équipes. Je m'engage à continuer d'innover et de fournir des solutions de formation et de conseil de haute qualité.Si vous recherchez un partenaire de confiance pour vous accompagner dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de formation innovantes et efficaces, je serais ravi d'échanger avec vous. Ensemble, nous pouvons créer une approche personnalisée maximisant les performances et la satisfaction de vos équipes. Contactez-moi pour discuter de vos besoins spécifiques en matière de formation et de développement.

Ingénierie de la formation.GPEC gestion des emplois et des compétences.Marketing RHPerformance management

Identification des postes critiques pour plus de réactivité en cas de départ imprévu.Mise en place de la procédure de gestion des départs.Gestion de recrutementIngénierie de la formationGestion des compétences.La conception d'une batterie des test pour les promotions internes.Créer un HR Work Plan en vue de fixer les objectifs de l'équipe RH et avoir une vision claire.Reporting et tableau de bord.Mettre en place un plan de recrutement.

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Assurer le recrutement,Gestion de la formation Traitements des salaires et les déclarations etc...Garantir l'efficacité de processus de gestion administrativeTransmettre une information RH pertinente à la DirectionContrôler la bonne application des procédures de gestion des sous-traitants , (sécurité sociale, etc,…)Géré la communication interne.Veillez à améliorer les indicateurs de performance "DPM"

OHP (Organising Human aspect of Production).IA (gestion des Idées d’Amélioration).La communication interne (les tableaux d’affichage des GAP, cahier de TOP 5...).La coordination avec les formatrices internes pour suivre et mettre à jour les grilles depolyvalence des opérateurs.Mise à jours des organigrammes des services.Assister les managers pour réussir les entretiens d'évaluation