Arth Interim Management

Temporärer Mangel an Kompetenzen, Kapazitäten oder zur Überbrückung: CEO (Chief Executive Officer)| CFO (Chief Financial Officer)| COO (Chief Operating Officer) Operatives Management: Produktionsmanagement| Lean Konzepte| Prozessoptimierung| Supply Chain Management| Visual Management Finanzmanagement: Optimieren von Finanzprozessen| Liquiditätsmanagement| Controlling / Kostenmanagement Projektmanagement: Leitung von Projekten| Implementierung neuer Geschäftsprozesse| IT-Projektmanagement / Einführung neuer ERP Systeme Change Management - Wandel ist nichts Negatives, es ist eine Chance. Leider scheitern heutzutage ca. 75% aller Change Projekte (Mutaree Studie 2021/2022). Dieses liegt mitunter an starren Strukturen oder einer ablehnenden Haltung von Führungskräften sowie Mitarbeitern. Menschen haben ein Bedürfnis nach Information und nur gut informierte Menschen verstehen die Zusammenhänge einer Veränderung und können diese motiviert zum Erfolg tragen. Daher ist es aus meiner Sicht notwendig, frühzeitig zu planen und ehrlich/transparent zu kommunizieren. Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter muss für seinen Bereich in den Wandel eingebunden sein und für die jeweilige Veränderung sensibilisiert werden. Es gibt verschiedene Ansätze und Modelle. Letztendlich hängt der Erfolg vom Change Management von der Fähigkeit der Führungskräfte ab, die Veränderungen zu kommunizieren, zu unterstützen und die Mitarbeiter während des Prozesses zu leiten. Als Interim Manager übernehmen wir temporär die Verantwortung für die Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in einer Organisation.