ADVANTING

Advanting est un cabinet de conseil en Organisation, Structuration et Développement Commercial auprès des dirigeant(e)s de TPE/PME. 3 formats de prestations : 1. Expertise et Conseil (et outils associés) • Positionnement et stratégie (Audit de performance commerciale) • Organisation commerciale • Stratégie de distribution (priorisation des canaux) • Outils de pilotage de l’activité (process budgétaire, matrice OGSM, suivi des objectifs) 2. Direction commerciale externalisée • Accompagnement opérationnel et management des équipes front et back-office sur les 3 leviers du Développement commercial : Fidélisation, Développement et Prospection • Management de transition • A temps partagé, ou à temps plein, en préparant l’arrivée du successeur 3. Développement International • Stratégie Export (choix des canaux, politique de prix) • Accompagnement lors des négociations Exemples de missions effectuées : pour Nidecker (snowboards) : partenariat avec Cheval Blanc ; pour Vuarnet : recherche de nouvelles licences (skis, montres) ; pour Guépard, fabricant suisse de stylos, montres et parfums ; pour Iyashi Dôme, leader du sauna infrarouge ; pour Albert Ménès (épicerie fine): Elaboration d’une approche Travel Retail ; pour Dumas Paris (oreillers, couettes) : Stratégie de développement international pour l’hôtellerie de luxe ; pour Domaine Brocard (Chablis) : Développement du Travel Retail ; pour Abax Industries (lavage industriel) : process et outils pour la Direction Commerciale ; pour Etoffe.com (marketplace décoration) : structuration de l’activité B2B ; pour Maison Alcée (horlogerie) : mise en place d'un réseau de distribution international ; pour CAE (bureau d'études) : organisation en centres de profits autonomes