Agiluu Business Consulting Kft.

Az agilitásban hiszünk, mert gyakorlati és inspiráló megközelítései a leggyorsabban segítenek a szoftverfejlesztés során értéket teremteni mind a felhasználók, mind az üzlet számára. Évek tapasztalata alapján látjuk, hogy az egyszerű, de hatékony elvek és gyakorlatok kézzelfogható eredményeket hoznak. Nem kötődünk egyetlen agilis módszerhez vagy megközelítéshez. Jó tapasztalatokat szereztünk a hosszú évek során többek között a Scrum, extrém programozás, Continuous Product Discovery, Continuous Delivery, a DORA-módszertan és a Team Topologies alkalmazásában. Folyamatosan vizsgáljuk, hogy különféle megközelítések hogyan integrálhatók a szervezeti működésbe, hogy a termékfejlesztés során maximalizáljuk az üzleti értéket. Tanácsadói megközelítésünk lényege a következő pontokban foglalható össze: 1. A módszereket nem lehet sablonosan alkalmazni, mert minden szervezet, vezető és csapat egyedi. Csak rugalmas megközelítéssel érhetünk el valódi változást. 2. A menedzsment önmagában kevés; a technikai kiválóság nélkül nincs fenntartható fejlődés. A stabil szállítás a siker alapja. 3. Projekteket 6 hónapos keretben indítunk, üzleti célokhoz kötött mérhető eredményekkel. A jövőképhez illeszkedő módszereket az elején kiválasztjuk, és gyorsan megkezdjük a munkát. 4. Kurt Lewin szerint: „Ha igazán meg akarsz érteni valamit, próbáld megváltoztatni.” Gyors megvalósítással tanulunk és folyamatosan finomítjuk a folyamatokat. 5. Egyszerű, hatékony módszereket alkalmazunk, amelyek tanácsadói segítség nélkül is működnek. A tanultakat lépésről lépésre próbáljuk ki, így a tudás fenntartható. 6. A DORA tanulmányok, az Innermetrix és az OD tanácsadói modellek révén kizárólag tudományosan megalapozott elméletekre építünk. Az eredményeket mérhető módon érjük el.