Ambidextrie Consulting

Transformation zukunftssicher gestalten In Transformationsphasen eines Unternehmens werden Kostenreduktionsprogramme als Priorität vorangetrieben. Oft entsteht dadurch eine Spirale aus weiteren Umsatzverlusten und neuen Kostenreduktionsprogrammen. Der Vertrieb sollte jedoch speziell in Transformationsphasen die höchste Management Priorität haben. Nur über Umsätze kann das Unternehmen nachhaltig abgesichert werden. Unsere Beratung fokussiert sich auf die Zukunftsabsicherung des Unternehmens durch Vertrieb. Unser Versprechen – Zukunftsabsicherung Ihres Unternehmens durch Vertrieb Die Organisationale Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Ambidextrie vom Wortursprung bedeutet somit Beidhändigkeit, und soll im Rahmen der organisationalen Ambidextrie die Wichtigkeit der Integration von Exploitation (Ausnutzung von Bestehendem) und Exploration (Erkundung von Neuem) verdeutlichen. Wie wird mit der Evolution meiner aktuellen Technologie und meines Geschäftsmodells umgegangen? Droht die Disruption oder arbeitet man aktiv an der Transformation?