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Diversifique seu portfólio e tenha mais autonomia e tempo para trabalhar no core business da empresa, evitando transtornos e preocupações com o que não fazem parte do modelo de negócio principal e mitigando riscos desnecessários para o atingimento dos resultados desejados. Invista em tecnologia e melhoria de processos de maneira assertiva. Auxiliamos você e sua equipe a ter mais autonomia, e orientá-los com metodologias testadas em suas decisões, garantindo resultados mais assertivos, com o devido monitoramento e em diferentes níveis, alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Fazem parte do portfólio da consultoria: * Análise da organização para levantamento de gaps e pontos que podem estar impactando para o não atingimento de metas; * Visão Estratégica a fim de atingir os resultados definidos pela organização com base em indicadores; * Orientação no ajuste dos gaps e pontos de melhoria identificados e mitigação de riscos para preparação da empresa para conseguir seguir para um "próximo nível" de crescimento; * Definição de fluxos e orientação na implantação de sistemas que possibilitem o aumento da integração e interação entre os setores; * Definição, elaboração e desenho dos processos da organização, apresentação e treinamento dos mesmos para os stakeholders; * Apontamento e condução de automatização de processos; * Orientação na organização da gestão e acompanhamento para gestores na condução de atividades orientada a resultados; * Definição e orientação para a devida gestão de portfólio de projetos/serviços da organização; * Orientação na implantação de sistemas e realização de treinamentos para equipes para prestação de serviços de acordo com a ITIL; * Obtenção de redução de custos, aumento de produtividade e do controle do que é executado através de indicadores; * Orientação na coordenação de serviços/projetos de infraestrutura de TI, sustentação e desenvolvimento de software.