Avannza. Consultoría Estratégica para PYMES.

Consultoría Estratégica para Pymes desde la EMPATÍA empresarial y directiva. 👥 Actuamos en 6 dimensiones, con una METODOLOGÍA ÚNICA que identifica los principales NUDOS ESTRATÉGICOS 🪢 que ahogan o desaprovechan el DESARROLLO de la empresa. Nuestras 6 DIMENSIONES de DIAGNÓSTICO E IMPLEMENTACIÓN: RECURSOS HUMANOS💡→ORGANIZACION RRHH, SELECCION, RETENCION Y ATRACCION DEL TALENTO. GESTIÓN 🔢→ÁREA FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN. CMI OPERACIONES 🏭 → CONTROL DE PRODUCCIÓN, ALMACÉN Y LOGÍSTICA. PROFESIONALIZA ⚙️: FAMILIA EMPRESARIA Y ÓRGANOS DE DIRECCIÓN. COMERCIAL Y MARKETING 📈→ DESARROLLO DE NEGOCIO, ÁREA COMERCIAL Y MARKETING DIGITAL. ESTRATEGIA ♟️→ PROFESIONALIZACIÓN DEL NEGOCIO, PLAN DE INVERSIONES, PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DIRECTOR. 🗂 Creemos en los PROCESOS pero sobre todo en los buenos procedimientos para una exitosa implementación. 🤝 Creemos en las PERSONAS y en el LIDERAZGO que consigue la mejor versión del equipo, enfocado y comprometido en el resultado. 💡 Creemos en la INNOVACIÓN, incorporada en el ADN de la cultura de la empresa como principal generador de ventajas competitivas sostenibles. 👌🏻 Creemos en la FLEXIBILIDAD, porque el cambio es la constante. Abrazar la incertidumbre gestionando por escenarios y con un plan director flexible para conducir tu empresa o tu departamento hacia sus objetivos. ⚙️ Pero sobre todo, creemos y confiamos en el desarrollo de herramientas para el análisis de los DATOS que ayuden a la TOMA DE DECISIONES, alumbrando los indicadores estratégicos claves de tu empresa. Eso si…CON LOS PIES EN EL SUELO, porque antes de consultores hemos sido directivos y empresarios. NUESTRA METODOLOGÍA ➡ DIAGNÓSTICO 6D CUALIFICACIÓN DE LOS NUDOS ESTRATÉGICOS, PLAN DIRECTOR ANUAL Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO ESTRATÉGICO (PDE) Y PROYECTOS INTERNOS DE MEJORA (PIM) EN CADA ÁREA DE LA ORGANIZACIÓN.