Avert

¿Alguna vez has sentido parálisis y el peso de la incertidumbre ante el indicio de un incidente o posible crisis? En Avert, ayudamos a personas y organizaciones a seguir prosperando antes, durante y después de eventos disruptivos, con claridad y dirección. Nos enfocamos en dos áreas clave: Consultoría práctica: • Desarrollo de Planes de Continuidad (BCP), Recuperación Tecnológica (DRP) y Gestión de Crisis. • Revisión y mejora de programas de resiliencia (Enhance Continuity). • Ejercicios efectivos (simulacros de crisis, continuidad y recuperación tecnológica). Educación efectiva: • Cursos BCI en español (Business Continuity Institute). • Formación para equipos (grupos). • Cursos individuales 1 a 1. Queremos que ninguna organización viva la “papa caliente” en una crisis. Confiamos en la preparación para anticipar eventos disruptivos y formamos a tu equipo para que responda con confianza. Con humildad, reconociendo nuestras limitaciones para aprender, desaprender y volver a aprender, nos aseguramos de que estés preparado cuando más lo necesites. Diseñemos juntos una preparación práctica y consistente que transforme la paralización en acción.