BLEU-IRIS

Prestations proposées : • Diagnostic et analyse approfondie de la performance : Compréhension fine du contexte, des enjeux, des défis. Identification des leviers de croissance et des axes d'amélioration de la performance / rentabilité. • Définition d'une stratégie claire, alignée avec les objectifs économiques et environnementaux. • Création d'une feuille de route ambitieuse et réalisable : établissement d’objectifs SMART, générateurs de croissance et de rentabilité. • Mise en place d'une gouvernance performante et d'une structure de pilotage efficace : Établissement d'un cadre décisionnel solide et d'une organisation optimale. Création d’une gouvernance adaptée aux besoins de l’entreprise et du projet de transition, favorisant la prise de décision rapide et éclairée. • Conception d'outils de suivi et de pilotage pertinents et actionnables : Tableau de bord, indicateurs clés de performance (KPIs), reporting régulier et analyse des résultats pour une amélioration continue. • Accompagnement du changement et fédération des équipes avec empathie et fermeté bienveillante : Communication transparente, sensibilisation, formation sur mesure, gestion des résistances et renforcement de la cohésion. • Intégration des enjeux environnementaux et développement d'un modèle économique durable et créateur de valeur : Éco-conception, Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE), économie circulaire, création de valeur partagée pour l’entreprise et son écosystème et stratégie d'impact positif.