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Somos una consultora especializada en estrategia y operaciones. Nos especializamos en la implantación de herramientas del lean manufacturing. Aportamos nuestra experiencia y colaboramos con usted en la simplificación de sus operaciones, su logística y su cadena de suministro. Tanto si está inmerso en un proceso de reestructuración, como de mejora, le ayudaremos a identificar las actividades que le hacen ganar más dinero, a enfocar en ellas sus esfuerzos, evitando que lo demás le distraiga. Le ayudamos en la redefinición de su propuesta de valor, posicionamiento y plan estratégico. Guiaremos y desarrollaremos su organización, de manera acompasada con las capacidades de la misma. Somos especialistas, en simplificar la gestión de compañías industriales de mediano tamaño (20M€, 200 empleados, 20.000m2) y cadenas de suministro de elevada complejidad. Le ayudamos en su proceso de mejora, y en la selección de las herramientas de lean manufacturing y tecnologías de la industria 4.0, que produzcan los máximos impactos en su compañía. Si en lo que está pensando es en mejorar la gestión de sus líneas de ensamblaje, células robotizadas o almacenes, también podemos ayudarle. Desde la (re)definición de su layout, la selección de la rutina de operaciones estándar y el equilibrado de las mismas. Solo después de eso, y tras intentar eliminar por completo las actividades que no añaden valor y/o exigen un alto esfuerzo físico a sus empleados, elegimos las soluciones tecnológicas que le permitan librarse de las mismas. Le guiaremos en la selección e implantación de AGVs, ARMs, sistemas para GtP y otro tipo de robotización. Podemos simplificar la gestión de su cadena de suministro, mediante la adopción de tecnologías combinadas RFID, BT y NFC que alimenten a su sistema de gestión de almacenes (WMS), en combinación con el resto de los sistemas de captura de datos en planta. Introducimos herramientas de IOT, BI y ML. ¿Hablamos?