CAP Performance

Pourquoi avoir recours aux services d'un consultant en gestion d'entreprises? Simplifier la vie du dirigeant dans sa gestion quotidienne, aider l’entreprise à gagner en compétitivité ou encore accompagner l’entreprise dans la gestion de ses tâches de pilotage, les objectifs d’un service de conseil en gestion d’entreprise sont multiples. En effet, le dirigeant à lui seul ne peut tout faire. Il peut alors s’appuyer sur les conseils et services d’un consultant en gestion d’entreprise et ainsi pouvoir se concentrer sur son cœur de métier et atteindre rapidement ses objectifs de développement. Le Conseil en Gestion (le Contrôle de Gestion) pour une entreprise, à quoi ça sert ? Le conseil en gestion également nommé le contrôle de gestion, vise à apporter un accompagnement au dirigeant dans les principaux aspects de la gestion de son entreprise et de réalisation de ses activités. Le contrôle de gestion permet de s'assurer que les moyens sont utilisés de manière efficace (produisent un résultat attendu) et efficiente (avec la meilleure utilisation de la ressource) pour atteindre les objectifs fixés. Quels services CAP Performance peut-il vous proposer ? CAP Performance c'est 20 ans d'expérience en contrôle de gestion industriel, commercial et opérationnel. CAP Performance vous propose de travailler ensemble à l'amélioration de la performance de votre entreprise. Ses services s'adressent aux TPE, PME et associations costarmoricaines. CAP Performance vous propose, ou à vos collaborateurs, une aide « externe » objective et indépendante, de conseil en gestion d'entreprise : -construction du/des budget(s) prévisionnel(s) de votre entreprise, -définitions et mise en place d’indicateurs de gestion pertinents (KPI) pour mieux suivre votre activité, « tout ce qui se mesure s’améliore », -mise en place de tableaux de bord, -calcul de coûts de vos produits, décomposition de la structure des coûts pour mieux comprendre, -chasse aux coûts, réduction des coûts.