Codirigeance

Codirigeance est née d'une double prise de conscience : 🟧 La limite de diriger seul : - Atteindre son seuil de compétences - Augmenter sa charge mentale - Se distancier des acteurs de l'entreprise 🟧 Les bénéfices de diriger à deux : - Augmenter les ressources de pilotage - Coconstruire la stratégie - Anticiper les différentes phases de l’entreprise - Développer l’identité et la marque employeur - S’entraider dans la gestion des conflits - Renforcer l’impact dans son écosystème - Retrouver un équilibre vie professionnelle / vie privée 🟧 La solution Codirigeance, une offre unique qui s'appuie sur quatre piliers : 1️⃣ Audit entreprise et dirigeant : ➡ Enjeux du domaine d’activité et forces & faiblesses de l’entreprise ➡ Profil du dirigeant : Hardskills, Soft skills, Personnalité ➡ Perspectives de performance de la codirigeance 2️⃣ Recrutement du codirigeant : ➡ Création d'un profil de poste complémentaire ➡ Qualification de candidats ➡ Entretiens croisés de codirigeance 3️⃣ Onboarding : ➡ Accompagnement à la communication interne, à la mise en place du binôme ➡ Programme d’installation et feuille de route opérationnelle 4️⃣ Accompagnement de la codirigeance : ➡ Coaching pour développer la confiance et garantir l’équilibre ➡ Conseils pour développer l’efficience professionnelle 🔎 Pour en savoir plus : sabate.francois@gmail.com