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Asesorías en gobierno y gestión universitaria Las universidades son organizaciones altamente complejas, principalmente por la fuerte influencia que ejerce la profesión académica en las formas de gobierno y organización que éstas adoptan. La organización de la universidad se sustenta la existencia de grupos de especialistas altamente fragmentados por sus disciplinas, que desarrollan sus labores con amplios niveles de autonomía y escasa interdependencia entre sí, a diferencia de las organizaciones comunes. Dicha diferenciación horizontal contribuye a la generación de diversas culturas internas y problemas para establecer relaciones de autoridad, dada la existencia de diferentes estándares derivados de las distintas especialidades o grupos altamente profesionalizados que conviven al interior de la institución. En este escenario, se producen conflictos cuando la Administración central de la universidad intenta establecer objetivos, planes, regulaciones y controles asociados al trabajo académico, momento en que los académicos defienden su exclusiva autoridad para definir los estándares de desempeño más adecuados para sus propias disciplinas. En breve, se produce un conflicto en los principios de autoridad administrativa y autonomía académica, que puede llevar a una ambigüedad de propósitos, conflictos de objetivos y escasa efectividad institucional. De esta manera, el principal desafío para el gobierno y la gestión universitaria consiste en establecer arreglos organizacionales que permitan producir un alineamiento entre las prioridades institucionales y los objetivos propios de las unidades académicas, con el propósito de aumentar la efectividad institucional.