‘Expertise’ et ‘expérience’ sont deux richesses trop souvent abordées séparément et, quand elles sont rapprochées, c’est souvent pour dire que l’expertise peut compenser le manque d’expérience et réciproquement… dans une sorte de « zero sum game ».
En réalité, ce qui compte vraiment, c’est l’ ‘expertience’ !
Il s’agit pour une personne (comme pour une organisation d’ailleurs) de combiner sa courbe d’expertise et sa courbe d’expérience de sorte que la somme de ses deux courbes, sa ‘courbe d’expertience’, soit positive et en croissance tout au long de leur vie.
En réalité, ce qui compte vraiment, c’est l’ ‘expertience’ : il s’agit, pour les personnes comme pour les organisations, d’arriver à combiner leur courbe d’expertise et leur courbe d’expérience de sorte que la somme de ces deux courbes, leur ‘courbe d’expertience’ soit positive et en croissance tout au long de leur existence.
Découvrez nos 3 collections : Gouvernance, Finance et Stratégie.
Dans ce contexte, quelques auteur.e.s ont décidé de s’associer pour rédiger quelques ‘livrets d’expertiences’ (LIVREX) dont les trois premiers titres viennent de paraître : sur la Finance, la Gouvernance et la Stratégie.
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