feigelbinder.partners – Wachstum ohne Unterbrechung

Als Interim-Manager und strategischer Partner unterstütze ich B2B-Tech-Unternehmen und digitale Mittelständler in entscheidenden Wachstums- oder Umbruchphasen. Ich springe ein, wenn: - das Wachstum stagniert, weil die Brücke zwischen einem starken Produkt und einer effektiven Go-to-Market-Strategie fehlt. - operative Führungslücken (CPO, CMO, Head of Product) schnell und kompetent überbrückt werden müssen. - Teams im "Feature-Chaos" feststecken und eine klare, strategische Roadmap für die nächsten Schritte benötigen. Meine Formate: - Interim-Management (3-12 Monate): Übernahme von operativer Verantwortung als CPO, Head of Product oder GTM-Lead. - Strategisches Sparring: Regelmäßiger, vertraulicher Austausch mit Gründern und C-Level zur Schärfung von Strategie und Führung. - Workshops & Sprints: Kompakte Formate, um in wenigen Tagen oder Wochen Klarheit für Produkt-Roadmaps und GTM-Pläne zu schaffen. Website Imprint: https://www.the-saas-machine.de/impressum