F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources)
Business Consulting And Services
Guatemala, Gt
1 employees
- Employees
- 1
F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources) Overview
- Headquarters
- Guatemala, Gt
- Industry
- Business Consulting And Services
- Employees
- 1
- Founded
- 2017
- NAICS
-
Management, Scientific, and Technical Consulting ServicesManagement Consulting ServicesOther Scientific and Technical Consulting Services
About F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources)
Functional Efficient Resources (F.E.R.) Consulting Group es un equipo multidisciplinario dedicado a contribuir con la gestión del talento humano de otras empresas. F.E.R. provee herramientas que permiten un proceso eficiente y eficaz de reclutamiento, presentando a sus clientes los postulantes más calificados para ocupar las plazas vacantes. De igual modo, planifica y desarrolla capacitaciones y programas de formación, apoyándose en las ciencias de la Educación y de la Administración, para el fortalecimiento de competencias personales y profesionales de los colaboradores de sus clientes. Por tanto, F.E.R. no motiva sino educa permitiendo que el deseo de mejorar las actitudes y aptitudes laborales sea intrínseco. Visión Ser una empresa centroamericana con carácter científico y humano generadora de estrategias administrativas para la selección, capacitación y formación del talento humano de otras empresas. Misión Contribuir en la contratación, formación y fortalecimiento del sentido de pertenencia de los colaboradores por medio de un proceso continuo de desarrollo de competencias a nivel personal y organizacional, generando identidad con la empresa y convirtiéndolos en protagonistas del cambio. Objetivos Evaluar objetivamente a los postulantes a las plazas vacantes de otras empresas. o Examinar actitudes y aptitudes. o Determinar la competitividad. o Sugerir a los postulantes mejor calificados. Diseñar capacitaciones y programas de formación para el personal de otras empresas. o Identificar necesidades. o Definir competencias laborales. o Sugerir acciones de mejora. Desarrollar competencias a nivel personal y organizacional de los colaboradores de otras empresas. o Examinar conocimientos, habilidades y actitudes. o Organizar actividades de superación. o Analizar resultados.