F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources)
Company

F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources)

Business Consulting And Services Guatemala, Gt 1 employees
Employees
1

F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources) Overview

Headquarters
Guatemala, Gt
Industry
Business Consulting And Services
Employees
1
Founded
2017
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services

About F.E.R. Consulting Group (Functional Efficient Resources)

Functional Efficient Resources (F.E.R.) Consulting Group es un equipo multidisciplinario dedicado a contribuir con la gestión del talento humano de otras empresas. F.E.R. provee herramientas que permiten un proceso eficiente y eficaz de reclutamiento, presentando a sus clientes los postulantes más calificados para ocupar las plazas vacantes. De igual modo, planifica y desarrolla capacitaciones y programas de formación, apoyándose en las ciencias de la Educación y de la Administración, para el fortalecimiento de competencias personales y profesionales de los colaboradores de sus clientes. Por tanto, F.E.R. no motiva sino educa permitiendo que el deseo de mejorar las actitudes y aptitudes laborales sea intrínseco. Visión Ser una empresa centroamericana con carácter científico y humano generadora de estrategias administrativas para la selección, capacitación y formación del talento humano de otras empresas. Misión Contribuir en la contratación, formación y fortalecimiento del sentido de pertenencia de los colaboradores por medio de un proceso continuo de desarrollo de competencias a nivel personal y organizacional, generando identidad con la empresa y convirtiéndolos en protagonistas del cambio. Objetivos Evaluar objetivamente a los postulantes a las plazas vacantes de otras empresas. o Examinar actitudes y aptitudes. o Determinar la competitividad. o Sugerir a los postulantes mejor calificados. Diseñar capacitaciones y programas de formación para el personal de otras empresas. o Identificar necesidades. o Definir competencias laborales. o Sugerir acciones de mejora. Desarrollar competencias a nivel personal y organizacional de los colaboradores de otras empresas. o Examinar conocimientos, habilidades y actitudes. o Organizar actividades de superación. o Analizar resultados.

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