Fussing-Consulting

Med udgangspunkt i din virksomhed tilbydes rådgivning & sparring til virksomhedsejere, bestyrelser & direktion samt bestyrelses- & advisory board arbejde. Strategisk forretningsudvikling Det starter ved etablering af en virksomhed. Der er behov for gennemtænkte og helst nedskrevne strategi- og forretningsplaner inden man sætter igang med hjemmeside, visitkort, brochurer etc. Etablerede virksomheder har også brug for strategi- og forretningsplaner, der i nogle tilfælde skal etableres og i andre pudses af. Det er vigtigt for en virksomhed at den indgående kender sit eksistens- og vækstgrundlag, samt sin rolle i markedet. Mål og gennemarbejdede planer afstedkommer ofte behov for udvikling i form af effektivisering, digitalisering og forandringer, hvilket kræver ekstra ressourcer i en periode. Men herefter kommer resultaterne i form af øget konkurrenceevne og indtjening. Rådgivning & Sparring Når du som ejer og/eller direktør sidder alene på dit kontor eller i din position, så er du afskåret fra fuld information. Hverken medarbejdere, omverden eller familie fortæller alt det du egentlig har behov for at vide. End ikke når du spørger. En anden udfordring er at se virksomheden udefra, og dertil i flere perspektiver og vinkler. Bestyrelsesarbejde Man arbejder i en bestyrelse, man sidder ikke i den. GHC tilgang er samarbejde med henblik på udvikling og skabelse af de bedste resultater i virksomheden. En bestyrelse bør være sammensat af forskellige kompetencer, der hver især bidrager i bestyrelsen og sideløbende hjælper virksomhedens direktion og medarbejdere inden for sine specialer.