Het Governance Bureau

Begeleiding bij zelfevaluatie Elke raad, bestuur of groep binnen een organisatie heeft als taak zichzelf met enige regelmaat te evalueren. In veel codes en reglementen is dit ook vereist. Het Governance Bureau heeft veel ervaring in kwalitatieve evaluaties. Dat houdt in dat een evaluatie uitgaat van een proces van interactie, delen en leren. Het is altijd gericht op verdere kennismaking met elkaar, met de doelstellingen en met de leerpunten die aangedragen worden. Een zelfevaluatie heeft een voorbereidende fase waarin elk lid geïnterviewd wordt, een documentenanalyse, een goed gezamenlijk gesprek en een afrondend verslag met aanbevelingen. Al onze trajecten van zelfevaluatie zijn hoog beoordeeld. Sparring en klankbord Staat de bestuurder ‘in de wind’ of is het zelfs een storm? Dit hoort natuurlijk bij het beroep en zal met pieken terugkomen. De vraag is op welke wijze hij of zij daar goed mee omgaat. En op welke wijze mag de bestuurder steun verwachten van de Raad van Toezicht. Ook is de vraag legitiem, op welke manier positioneert de (G)MR of OR zich in een moeilijke fase of in tijden van crisis? Naast mogelijkheden als advies en mediation is een gericht klankbord van buiten belangrijk. Als het hard waait is een windscherm helpend. Om vervolgens windmolens te kunnen bouwen… Overige dienstverlening Het Governance Bureau verzorgt diverse trajecten gericht op versterking van de Governance. Een juiste balanswerking tussen bestuur, medezeggenschap en toezicht is essentieel voor het behalen van de doelstellingen. Naast advies en begeleiding kunnen bieden wij de volgende diensten in company en op maat aan: - Trainingen medezeggenschap - Fusiebegeleiding - Mediation en/ of gespreksbegeleiding - Ontwerptrajecten toezichtvisie en – kader - Herziening van statuten en reglementen - Propositie en identiteitsbegeleiding