Yönetim İnsan Kaynakları Danışmanı

İK sistem süreçlerinin sıfırdan kurulması. Reorganizasyon. - İş analizlerinin yapılması, Görev tanımlarının oluşturulması, Yetkinliklerin belirlenmesi, İK iş akışlarının oluşturulması ve Norm kadro analizlerini yaparak Norm kadroları belirlenmesi. - Organizasyon şemalarının oluşturulması. - İK Prosedürleri, Yönetmelikleri, Talimatları ve Formlarının oluşturulması. - İşe alım sistem sürecinin oluşturulması. - Eğitim sistem sürecinin oluşturulması. - Performans değerlendirme sisteminin kurulması. - Ücret, Prim ve Ödül sisteminin kurulması. - Kariyer süreci, Yetenek Yönetim süreci ve Yedekleme süreçlerinin oluşturulması. - Çalışan motivasyonunu ve Çalışan bağlılığını artırmaya yönelik organizasyonel gelişim süreçlerinin oluşturulması ve aksiyon alınması. - Çalışan memnuniyet anketlerinin oluşturulması, uygulanması, sonuçlarının raporlanması ve aksiyon planları oluşturulması. - Turn over nedenlerini belirlemek ve turn over oranlarını düşürmek için çözümler üretmek, aksiyonlar almak. - Yönetici ve çalışanlara Koçluk ve Mentorluk. - İK Direk ve indirecte maliyetlerin belirlenmesi ve maliyet düşürmeye yönelik aksiyonlar geliştirilmesi. - İK’nın Dijitalleşmesi. - İK Raporlama sistemi kurmak. - TURQUALITY süreçlerinin oluşturulması.