ItératiVE

Depuis 2009, notre métier consiste à permettre à nos clients d’atteindre les objectifs de développement ou de pérennisation de leur structure. Pour cela nous étudions les leviers de performance potentiels de l'entreprise, selon une triple approche : - Qualitative : Par la prise en compte des problématiques complexes de l’entreprise liées à son métier, ses valeurs et son environnement. Par l’évaluation de la qualité du dialogue social et des conséquences en matière d’implication des salariés dans la réalisation de leur activité - Quantitative : Par l’analyse rigoureuse des éléments objectifs existants, ou par la reconstitution de ceux-ci - Durable : Par l’implication des acteurs de l’entreprise dans les phases d’analyse et de diagnostic afin de créer les conditions d’un changement durable et pérenne. A l’issue, nous proposons des recommandations et des plans d’actions appropriés et aidons à la mise en œuvre. Pour cela nous procédons nous-même au déploiement de nouvelles organisations, et faisons le cas échéant appel à un réseau de partenaires experts. Cette étape de mise en œuvre comporte généralement trois volets : - La mise en place d’indicateurs et tableaux de bord de pilotage. - La refonte des processus. - La mise en adéquation des compétences présentes dans l’entreprise et des compétences requises pour la réalisation de ces processus.