SCORE Solutions

🎯 Marge sous pression, coûts en hausse, business qui stagne ? Même avec un bon CA, la performance peut plafonner. Et les objectifs EBITDA deviennent de plus en plus durs à atteindre. J’aide les dirigeants à reprendre la main sur la rentabilité de leur PME ou Business Unit. 👉 Exemples: - Activité à 50 M€ de CA : 3M€ d’EBITDA identifiés grâce à des leviers opérationnels. - Activité de 15M€ de CA/75p : Ventes +20% / Frais fixes -5% / Achats -5% / Résultat Opérationnel +10% Au-delà des chiffres, j’apporte un soutien stratégique et opérationnel qui allège la charge mentale du dirigeant, tout en maximisant la performance et la valorisation de l’entreprise. Ma méthode ? Simple, directe, efficace : - Diagnostic rapide : j’identifie en quelques semaines les vrais leviers de performance - Analyse de la cascade de performance : on suit les bons KPIs, au bon niveau - Activation des leviers : pricing, coûts, sales, RH - M&A si besoin : de l’origination jusqu’à l’intégration post-merge 💼 Mon terrain de jeu : P&L jusqu’à 50 M€ Conduite de transformations complexes Gestion de deals M&A de A à Z Pourquoi ça fonctionne ? Parce que je ne fais pas de "consulting", je prends la responsabilité du résultat. Je suis DG, orienté cash et croissance durable. 📆 Les vraies rencontres se construisent en amont. Discutons – sans enjeu, juste pour voir si le bon moment viendra.