Kortech ApS

Management Consulting Investering og rådgivning i virksomheder. Udvikling, vækst, ejer- og generationsskifte, turn-around, management-buy-in og management-buy-out. Virksomhedens fokus ligger på følgende opgaver, hvor jeg kan tilføre kompetencer, til bl.a.: • Bestyrelses arbejde. • Forretnings udvikling. • Forretnings strategi. • Forretnings koncepturering. • Due diligence proces, i forbindelse med at få investor ind, salg af ejerandel og decideret frasalg, det kan også være en god ide at have en decideret strategi, 5 - 10 år eller uden deadline, for en exit af eksterne finansierings interesser eller egne interesser. • Rådgivning. • Forandrings IT og proces optimering, IT strategi, IT arkitektur. • Design af nye IT forretnings platforme. • Udbuds beskrivelser, krav specifikationer m.v. • Forretnings optimering på leverandør- aftaler og fokus, generelle betingelser, rammeaftaler, med fokus på likviditet og kredit faciliteter.