La Connexiologue

Conseil stratégique en gestion de projets numériques | Prototypage | Gestion de changements La gestion de projets, la gestion de produits numériques, c'est pas mal plus complexe que des méthodes théoriques à implanter. La livraison de produits numériques, c'est AVANT TOUT de la gestion d'humains qui travaillent à concrétiser une vision commune. That’s it. Si t’as pas de vision commune assez claire, tu fonces dans le mur. Si tu t’occupes pas de gérer ton équipe, de travailler ensemble pour vrai, de canaliser leurs potentiels et d’établir une façon de faire qui convient à ta gang ET au contexte, tu accélères dans le mur. Tant qu’on va continuer à vouloir suivre des frameworks, des étapes, des processus, les deux yeux fermés sans se poser de questions, on va continuer de souffrir avec la livraison de projets numériques. En 20 ans, j’ai été gestionnaire de tonnes de projets numériques dans des contextes tellement difficiles, stressants, complexes remplis de mauvaises surprises. Ça m’a amené vers une conclusion: Une équipe qui a du fun et qui se fait confiance va livrer un projet non seulement avec succès mais MÉGA efficacement, en plus de trouver des solutions innovantes super simples à valider. Mes buts sont pas compliqués: - Créer un climat de confiance avec l’équipe ET le client. - Définir comment on veut travailler ensemble ET s’adapter. - Favoriser l’émergence de nouvelles façons de faire et structurer ces initiatives. - Jamais arrêter d’avoir du fun. Pour travailler avec moi, t’as 3 choix: 1. Accompagnement stratégique 2. Ateliers expérientiels 3. Conférences immersives Si tu es tanné.e des formations théoriques et que t’es prêt.e pour voir des résultats concrets en peu de temps, on va avoir du fun à concrétiser la vision de ton entreprise ensemble.