Lean Mind Consultoria e Treinamentos
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Lean Mind Consultoria e Treinamentos

Professional Training And Coaching Guarulhos, São Paulo, Br 2 employees
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Lean Mind Consultoria e Treinamentos Overview

Headquarters
Guarulhos, São Paulo, Br
Industry
Professional Training And Coaching
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2
Founded
2015
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NAICS
Business Schools and Computer and Management Training
Computer Training
Professional and Management Development Training

About Lean Mind Consultoria e Treinamentos

A empresa Lean Mind oferece consultoria e treinamentos Lean Six Sigma para realização de projetos nas áreas de produção, logística, qualidade e áreas administrativas. O foco é a redução de desperdícios com consequente redução de custos e aumento de lucro das empresas tornando as mais competitivas. Nossos serviços de consultoria tem como objetivo principal de oferecer soluções para as empresas a m de de enfrentar os desaos da economia Brasileira, sobretudo a erosão de margens por vários motivos. Serviços Oferecidos: - Aumento de produtividade - Redução do tempo de máquina/linha parada - Otimização do abastecimento de materiais - Otimização de Layout - Redução de tempo de Setup / troca de ferramentas - Redução de refugo / retrabalho / defeitos / falhas - Follow up estratégico do planejado x produzido - Redução de problemas de equipamento - Formação de Operador Autônomo - Aumento da satisfação dos clientes - Implementação de 5S fabril - Controle de parada de linha - Jidoka - Implementação de Poka - Yoke (Sistema a Prova de Erros) - Desenvolvimento de instrução de trabalho / folha de processo - Desenvolvimento de Matriz de Qualicação Operacional - Implementação de Trabalho Padrão - Standard Work - Implementação de Produção Puxada e Produção Nivelada Alguns dos nossos cases realizado em empresas multinacionais. Projeto: IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA TPM Ferramentas utilizadas: Lean Seis Sigma, Total Productive Maintenance(TPM) e Trabalho Padrão/Standard Work Principais resultados: - Redução de Tempo de Linha/ Máquina Parada - Implementação de um sistema de gestão de OEE - Estratégia de análise dos principais Downtimes - Criação de um War Room para gestão de projetos de melhoria Lean Six Sigma - Aumento de 23% de OEE em 14 meses - Investimento evitado de 4,6 mio R$ - Ganho anual de aproximadamente 2,7 mio BRL Nosso Valores: Integridade; Melhoria contínua; Sustentabilidade; Foco

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