LM-Agigos

Conseil, accompagnement, formation en management opérationnel :une approche pratique, pragmatique et concrète qui prend en compte la spécificité de votre expertise et de votre environnement de travail. 👉Accompagnement et conseil en management Lors des sessions nous partons de vos situations concrètes et nous développons ensemble la stratégie et les outils à mettre en place. Nous privilégions une approche opérationnelle avec des applications rapides adaptées à votre métier et votre secteur d'activité. ⇨Adapter sa communication ⇨Posture managériale ⇨Leadership et légitimité ⇨Manager à distance ⇨Manager efficacement son équipe ⇨Mise en place d’outils de management concrets adaptés ⇨Gestion du temps ⇨Conduite du changement ⇨Intégration de nouveaux collaborateurs ⇨Analyse, prise de décision 👉Formations Notre spécificité est de co-construire en amont la formation afin d'être au plus proche de vos réalités terrain. Ainsi les managers peuvent mettre en œuvre au cours de leur formation- action des cas concrets de leur vie professionnelle et ancrer dans leur quotidien les outils de la formation. ⇨Construire une relation managériale efficace ⇨Gestion du temps ⇨Manager à distance ⇨Relation client 👉Manager l'organisation ⇨Structurer le management ⇨Défaut de processus? Analyser, trouver et déployer les solutions ⇨Organiser le travail: augmenter l’efficience opérationnelle de vos équipes ⇨Amélioration continue capitaliser sur vos forces et développer votre agilité pour progresser ⇨Management de projet: aboutir les sujets inopérants 👉 Gérer une situation exceptionnelle ⇨Réorganisation d’équipes, de service ⇨Situations délicates, gestion de conflits, dossiers disciplinaires ⇨Climat social rouge 👉Manager la transition: ⇨Remplacer temporairement un manager absent ou en cours de recrutement ⇨Maitriser votre contexte de croissance: intégrer temporairement un poste de Directrice Commerciale ou Directrice Opérationnelle ⇨Piloter une gestion de crise