Manager de Transition

Le manager de transition est l’homme ou la femme de la situation lorsqu’une entreprise vit une période déterminante pour son avenir. Cadre expérimenté, surdimensionné, il occupe un poste clé à titre temporaire. Il agit en leader pour atteindre les objectifs fixés. Voyons plus en détails en quoi consiste ce métier d’expert, ainsi que les compétences et les qualités indispensables pour l’exercer avec brio. Son expérience est avérée. Avant de devenir manager de transition, cet ancien cadre a occupé des fonctions de direction significatives en France ou à l’international. Il parle plusieurs langues et connaît sur le bout des doigts le secteur d’activité de l’entreprise. Le manager a peu de temps pour se familiariser avec la culture de l’entreprise, il doit être à l’écoute des équipes pour mettre en place les solutions appropriées. Ses qualités de leader vont s’avérer indispensables ! Pour résoudre la problématique qui lui est confiée, sur le temps qui lui est imparti, l’entreprise compte sur sa réactivité et sa capacité d’adaptation. Il lui est demandé d’être opérationnel tout de suite. Face à ses importantes responsabilités, le manager reste maître du jeu, se montre résistant à la pression et traite les urgences et situations difficiles et conflictuelles en gardant sa neutralité et son objectivité. Mobile, il peut être amené à se déplacer sur toute la France ou à l’étranger (en obtenant le statut d’expatrié avec Managers en Mission) en fonction des besoins de l’entreprise. Il lui faut aimer les défis et l’aventure.