MPS Consulting

MPS Consulting accompagne les banques de détail dans leurs défis actuels et futurs, en proposant des solutions pragmatiques et durables dans les principaux domaines suivants : 1. Élaboration et pilotage de plans de transformation bancaire Optimisation des modèles opérationnels et organisationnels pour accroître l'efficacité et la rentabilité Accompagnement des banques dans l’adoption de nouvelles technologies (IA, cloud, open banking…) 2. Gestion de grands projets complexes Direction et gouvernance de projets de grande envergure (Target Operating Model, refonte d’applications IT… ) Mise en place de PMO (Project Management Office) Coordination des différentes parties prenantes 3. Digitalisation et transformation numérique Diagnostic 360° : évaluation des processus existants, identification des leviers d’innovation et sélection d’outils digitaux adaptés Feuille de route stratégique : définition d’un plan d’action (priorités, jalons, ressources) pour accélérer la transition numérique et garantir un retour sur investissement rapide. 4. Gestion du changement : conduite d’ateliers de sensibilisation et de formation pour les équipes internes, afin de faciliter l’adoption des nouvelles technologies. 5. Management et pilotage de la performance Gestion et animation des équipes de consultants et experts Définition et suivi des indicateurs de performance des projets (coût, qualité, délais, conformité). Amélioration continue des méthodologies de travail et des processus internes.