Como consultora, me dedico a acompañar al cliente en diferentes momentos de cambio y crecimiento. Desde el enfoque de gestión del cambio, trabajamos a partir de diferentes procesos, realizados a la medida del cliente que incluyen diagnóstico de necesidades, diseño de la solución a medida, y establecimiento en conjunto de los pasos a seguir. Contando con un buen plan, podemos entonces comenzar a capacitar, comunicar, y acompañar a todos los actores involucrados desde diferentes aristas. Como todo proceso de cambio y mejora estaremos continuamente evaluando la implementación y reforzando las líneas de acción propuestas.
El cliente logrará un cambio duradero, establecido en la organización como una nueva buena práctica. Generar espacio de comunidad, crecimiento y gestionar el conocimiento al interior de la organización son aspectos clave en la gestión que permitirán su crecimiento y puesta en valor de sus procesos a través de diferentes prácticas de aprendizaje organizacional.
La fundamentación teórica del camino elegido, en base a la bibliografía más actualizada es un aspecto clave de la propuesta, ya que “no hay nada más práctico que una buena teoría” (K. Lewin).
El diseño de la propuesta de intervención, hecho siempre a medida del cliente y con el acompañamiento necesario es el diferencial de este proceso de consultoría.
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