Mycelium Consulting
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Mycelium Consulting

Business Consulting And Services Paris, Fr 1 employees
Employees
1

Mycelium Consulting Overview

Headquarters
Paris, Fr
Industry
Business Consulting And Services
Employees
1
Founded
2015
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Available in AeroLeads
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services

About Mycelium Consulting

"Nous avons tous, tous les jours, un impact sur le monde autour de nous. Ce que vous faites fait une différence et vous devez choisir la différence que vous voulez faire." (Jane Goodall) CHEZ MYCELIUM CONSULTING, NOUS VOUS AIDONS À PRÉVENIR ET DÉPASSER VOS CRISES RELATIONNELLES. Le système relationnel de votre organisation peut être le socle sur lequel se bâtit votre entreprise ou la faille dans laquelle s’élabore son effondrement. Mycelium Consulting, TEMBO CONSEIL ET FORMATION, est née en 2010 du constat que la relation est un processus dynamique, complexe, à la fois conscient et inconscient, qui construit ou défait le monde. A l’image du mycelium qui, dans la nature, à partir d’une spore microscopique, grandit jusqu’à former un réseau invisible à l’œil nu, pouvant couvrir d’immenses superficies, le mycelium relationnel des organisations peut nourrir, soigner, dépolluer, transmettre les informations et les nutriments entre les différents éléments de son environnement. Il peut aussi devenir toxique et détruire cet environnement. LES CRISES RELATIONNELLES SONT FATALES À LA RÉPUTATION ET À LA PERFORMANCE DES ORGANISATIONS Qu’il s’agisse de conflits entre dirigeants ou entre associés, de divergences de vues stratégiques, de climat hyper concurrentiel entre équipes, d’enjeux de territoires ou de pouvoirs, de circulation intensive de paradoxes managériaux, d’une transmission mal préparée, d’une concentration extrême de l’autorité, d’incompétence managériale, ou de manque d’organisation opérationnelle, les sources des crises relationnelles ne manquent pas. Et leurs effets ne sont pas neutres : usure des dirigeants, impuissance de la gouvernance, manque d’engagement des équipes, turn-over important, perte de compétences, multiplication des burn-out, déséquilibre vie-pro/ vie perso, dépressions, anxiété généralisée… autant de facteurs de souffrance et d’inefficacité qui nuisent à l’organisation et à sa performance.

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