MyPro Solutions

Egyedi, az adott cégre szabott, számadatokon alapuló szervezeti diagnózisokat készítünk legalább 10 fős cégektől több ezer fős nagyvállalatokig. Az eredményekre alapozva fejlesztési tervet dolgozunk ki, és elvégezzük a szükséges fejlesztéseket is. Az eredmények alapján jól láthatóvá válik, hogy melyek azok a pontok, amelyek fejlesztésével jelentős hatékonyság és nyereségnövekedés érhető el. Szervezeti diagnózisunk az alábbi területeken szolgál konkrét számadatokkal, és mutatja meg, hogy mely pontokon szükséges a fejlesztés: - szervezeti kultúra - egyéni motivációk - csoportmotiváció - információáramlás - munkafolyamatok - elismerési kultúra - tudásátadás / innovációs képesség - elköteleződés, lemorzsolódás, fluktuáció - időmenedzsment - konfliktuskezelés - szereptípusok (optimális munkahelyi szerepek beazonosítása) - vezetői hatékonyság és vezetési stílus - kommunikációs és viselkedési stílus