Nubel

Una cooperativa debe crear beneficios reales, deseados y tangibles para los asociados actuales así como proveer económicamente al futuro de la organización. Por tanto, tareas de gestión en una cooperativa van referidas a la gestión del grupo así como a la gestión de la organización. Los asociados de la cooperativa necesitan estar implicados en decidir y dirigir la política de la cooperativa. Para atender a las necesidades de asociados, el estilo ideal de gestión para una cooperativa debe ser “gestión con explicaciones”, un enfoque mucho más comunicativo y sensible que aquel hallado en la mayoría de las compañías comerciales. Porque del doble objetivo de la cooperativa, la función de gestión normalmente debe también ir más allá de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa. A veces puede extenderse para incluir un cierto control sobre los recursos del asociado, conocimiento así como habilidades, con tal que los asociados los hayan identificado voluntariamente y los hagan disponible para las actividades de la cooperativa.