OKRsherpa

Der Sherpa-Ansatz zur OKR-Einführung ist genau der richtige für Euch, wenn … … Ihr wirklich Wichtigeres zu tun habt, als OKRs einzuführen. … Ihr Geduld und Ungeduld für 3–4 Quartale mitbringt. … Ihr in der Führung bereit seid, bei Euch selbst anzufangen. So transformiert Ihr mit dem OKR Sherpa Prozess Eure Führungspraxis. ----------------------------------------------------------------------- > Sinn-, Zweck- und Strategie-Korridor macht Ziele greifbar. Im Führungsteam kriegt Ihr Euren Purpose (Vision), Eure Bestimmung (Mission) und Eure Top-5-Handlungsfelder für den nächsten Wachstumsschub (Strategie) formuliert. Das macht klar, wo Eure ersten OKRs ansetzen müssen. > Sechs-Wochen OKRs bringen Euch doppelt voran: Wir kürzen das 1. Quartal auf 6 Wochen. Und bleiben im Führungsteam. Ihr schafft so Zutrauen und lernt schnell. Mit diesen Wirkungs-Ergebnissen und Lern-Erlebnissen geht ihr so richtig in Führung. > 3 × 12 Woche für Woche voran. Und weiter in die Teams. Nur OKRs die wöchentlich gewichtet und bewertet werden, bringen Gewicht und Wert. Die Sherpa-Denke lässt Euch in den folgenden Quartalen nicht allein, sondern begleitet Euch bis in die Wochenchecks. Wir haben bald 150 Teams mit OKRs begleitet. ---------------------------------------------- Theo Ingenieur. Dann Startup-Typ. Implementierte OKRs 3x in eigenen Unternehmen. Hat in den letzten 5 Jahren über 80 Teams geholfen. Hat dabei über 400 Führungskräfte unterstützt. Daniel Historiker. Dann Mittelstandstyp. 20 Jahre B2B-Marketing. Software-Unternehmer. 12 Jahre Mittelstands-Executive. Seit 23 Quartalen OKRs in Theorie und Praxis. Im Selbstversuch. Und bei 80 Teams.