Otium Advies

Met een brede kennis en achtergrond in een grote diversiteit aan branches en organisaties is Otium inzetbaar bij transitietrajecten. Ontwikkeling van een organisatie vraagt flexibiliteit en eigenaarschap van mensen in alle lagen van die organisatie. Het is een uitdaging om los te laten, bekende structuren te verlaten en toch verantwoordelijkheid te nemen. We willen wel veranderen, maar we willen niet veranderd worden. Dit vraagt om het stimuleren van ontwikkeling, het geven van vertrouwen, nieuwe werkvormen en het nemen van verantwoordelijkheid. Natuurlijk moet dit de beoogde resultaten van de organisatie niet in de weg staan. Otium zet in op beweging met oog voor de balans. Otium is inzetbaar voor: - Interim management - HR advies op organisatievraagstukken - Coaching en training van teams en management/medewerkers Een greep uit de opdrachtgevers: Non-profit: Aviolanda, Deltalinqs (denk dat dit niet profit is) Overheid: Gemeente, Ministerie, UWV Cultuureducatie: SKVR Onderwijs: TU Delft, Primair onderwijs, Voortgezet onderwijs Zorg: Haga Ziekenhuis, St. Patijnenburg (sociale werkvoorziening), Paedologisch Instituut Amsterdam, Middin, Kinderopvang BAM Bedrijfsleven: Post-Kogeko Logistics, Transavia, Flora Holland, diverse mkb-bedrijven