PEC Engenharia e Consultoria
Company

PEC Engenharia e Consultoria

Business Consulting And Services São Paulo, Br 3 employees
Employees
3

PEC Engenharia e Consultoria Overview

Headquarters
São Paulo, Br
Industry
Business Consulting And Services
Employees
3
Founded
2012
NAICS
Management, Scientific, and Technical Consulting Services
Management Consulting Services
Other Scientific and Technical Consulting Services

About PEC Engenharia e Consultoria

Com mais de 12 anos de experiência no setor de construção civil, PEC Consultoria se destaca na prestação de serviços de planejamento de obras e consultoria. Atuamos em empresas de médio e grande porte, oferecendo soluções integradas que abrangem desde a gestão completa de projetos até a análise técnica de orçamentos executivos e compatibilização de projetos. Nossa expertise inclui a condução e entrega de mais de 130,000 m² de construções, com a entrega de 920 unidades habitacionais em empreendimentos de alto e médio padrão. Somos reconhecidos pela eficiência na execução de obras residenciais, hospitalares e de retrofit, sempre garantindo a conformidade com prazos, orçamentos e os mais altos padrões de qualidade. Nosso diferencial está na implementação de processos de melhoria contínua e inovação, que asseguram o sucesso de cada projeto. A equipe de PEC Consultoria é composta por profissionais altamente capacitados, capazes de liderar projetos complexos e multidisciplinares, desde a concepção até a entrega final, sempre com foco em otimização de recursos e maximização de resultados. Principais Serviços: Gestão de Projetos: Acompanhamento integral do projeto, desde o planejamento inicial até a entrega final, assegurando que cada etapa seja concluída dentro dos parâmetros estabelecidos de qualidade, prazo e custo. Compatibilização de Projetos: Coordenação e integração de projetos executivos, garantindo que todos os elementos do projeto estejam alinhados e compatíveis entre si, minimizando riscos e atrasos. Planejamento de Obras: Desenvolvimento de cronogramas detalhados e estratégias de execução, com monitoramento contínuo de custos e prazos, assegurando o cumprimento de todas as metas. Consultoria em Orçamento Executivo: Elaboração e validação de orçamentos executivos, oferecendo uma visão precisa e detalhada das necessidades financeiras do projeto. KPIs e Indicadores: Acompanhamento de performance através de relatórios gerenciais.

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