Pro.Nova Consulting

Abbiamo maturato esperienza come Dirigenti e Managers d’Azienda, ma anche come Imprenditori e conosciamo bene la responsabilità, il coraggio e la passione, necessari per rischiare in proprio e conquistare traguardi importanti. Operiamo attraverso il Sistema “Azienda Infrangibile” (S.A.I.) , un’Azienda cioè organizzata, flessibile e dinamica, capace di resistere a tutti gli “urti” e “colpi” esterni, che potrebbero danneggiarla . Ma “Infrangibile” è anche una caratteristica che vuole significare “trasparente” , “etico” , “rispettoso” delle persone e dell’ambiente ! Per diventare “Infrangibile”, l’Impresa deve quindi operare secondo i dettami dell’ INNOVAZIONE DI VALORE: 1. EFFICACIA DEL PROPRIO MODELLO DI BUSINESS Strumento di applicazione : Metodologia CANVAS Obiettivo: Guidare l’azienda verso nuovi e vincenti modelli di business , che permettano di differenziarsi dalla concorrenza, soddisfare le esigenze ed aspettative dei Clienti, introdurre idee e concetti innovativi su come sviluppare l’impresa e preparare la stessa ad affrontare in modo efficace i continui cambiamenti del mercato. 2. SVILUPPO COMMERCIALE Strumento di applicazione : Strategia Oceano Blu Obiettivo: Creare nuove opportunità di vendita e di business, modificando l’attuale offerta del prodotto/servizio per ricercare mercati e clienti fuori dal normale settore di mercato. Questo sarà possibile anche valutando la possibilità di aumentare le prestazioni del prodotto, aggiungere nuove applicazioni, creare nuove linee ed eventuali marchi propri. 3. EFFICIENZA E RIDUZIONE DEI COSTI Strumento di applicazione : Metodologia L.O.&V.E. (Lean Organization & Value for Enterprise) Obiettivo: Analizzare l’organizzazione aziendale esistente, allo scopo di identificare ed eliminare gli sprechi, ridurre le inefficienze ed aumentare la produttività, evidenziando tutti i possibili miglioramenti che si possono realizzare in tempi brevi e senza investimenti onerosi.