ProDoro

ProDoro levert producten en diensten om verandertrajecten succesvoller te maken. De producten en diensten zijn geordend volgens drie thema's: 1. Besluitvorming. Om meer rendement uit uw Business Cases te halen besteden wij bijzondere aandacht aan de menselijke kant van besluitvorming. Uiteindelijk blijft besluitvorming mensenwerk (NB: uitgangspunt is wel dat er sprake is van evenwicht tussen de processen, systemen en mensen). ProDoro levert naast consultancy trainingen besluitvorming, workshops over het maken van investeringskeuzes en een rollenspel 'De Project Portfolio Board'. Daarnaast levert en implementeert ProDoro diverse soorten projectmanagement-software. Leiden uw besluiten tot de gewenste resultaten? Doe de test op prodoro.nl. 2. Gedrag & draagvlak. Onder het label ProCom leveren wij oplossingen om gedrag beter te doorgronden en te verbeteren. Daarvoor gebruiken wij het wetenschappelijk onderbouwde en breed toegepaste Triade gedragsmodel van prof. dr. Theo Poiesz. Naast workshops en trainingen voeren wij bij onze klanten online onderzoek uit om vast te stellen wat de beste interventies zijn voor een gewenste gedragsverandering of adoptie van processen of (ICT-/kwaliteits)systemen. Kijk op draagvlakkrijgen.nl voor meer info. 3. Professionaliseren van projectmanagement. Onder het label ProPer helpen wij organisaties in beeld te brengen waar zijn staan, wat voor hen realistische ambities zijn en hoe zij op het gewenste niveau van volwassenheid kunnen komen. Doe gratis de test op doeprojectenbeter.nl. ProDoro is begin 2010 als spin-off van de de serviceline Portfolio Management van ATLIS opgericht en bestaat uit een aantal partnerships met gerenommeerde experts en bureaus.