PROJECT CONTROL-CONSULTING

Somos una consultora dedicada a la asesoría y generación de servicios y entrenamientos de Planificación y Control de Proyectos. Contamos con profesionales con mas de 40 años de experiencia en Control de Proyectos en los rubros de Minería, Oil&Gas, Infraestructura y Energía y con certificaciones de AACE y PMI. Nuestros servicios proporcionan valor a nuestros clientes al permitirles conocer, aprender, implementar y aplicar la Planificación y Control de Proyectos como enfoque básico de su propio proceso de generación de valor. Todos nuestros servicios se fundamentan pero no se limita a los estándares de PMI, prácticas recomendadas de AACE, practicas de CII, Gestión de Valor Ganado, Método de Ruta Crítica, Lean Construcción, Last Planner, y metodología FEL. VALORES: Guiar a nuestro cliente. Conocer y superar sus expectativas. Ética, Profesionalismo, Conocimiento, Innovación, Respeto, Trabajo en Equipo. MISION: Realizar servicios de consultoría en control de proyectos y capacitación a través de talleres de control de proyectos a empresas y profesionales en minería, petróleo & gas, infraestructura y energía. Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, a través del uso de metodologías y herramientas de control de proyectos que otorguen visibilidad del estado del proyecto. Dar a nuestros clientes un estado del proyecto asegurando la confiabilidad de los parámetros de éxito del proyecto (Costo y programa). Revisión y mejora del control de sus proyectos con ética, calidad y respeto a la sociedad. Impactando en la mejora de la productividad, y la calidad.de gestión en.los proyectos que participamos. VISIÓN: Ser un marco de referencia de servicios y capacitaciones de Planificación y Control de Proyectos en Sudamérica y ser reconocidos a nivel mundial en la industria de control de proyectos. PCC participó en : CONSTRUCTION CPM CONFERENCE - USA 2017, 2016, 2015 CMAA 2014 USA PMI SCHEDULING CONFERENCE 2013 Orlando Florida, USA