Q+ Consulting

Aufbau einer persönlichen und organisationsumfassenden Qualitätssouveränität. Dies gelingt nur hierarchie- und abteilungsübergreifend mit einem hohen Maß an intrinsischer Eigenmotivation aller Mitarbeiter – vor allem der des Managements. Mindset und Toolset müssen zusammentreffen: Zur gleichen Zeit, im richtigen Takt, im richtigen Maß. Die Entwicklung einer Qualitätssouveränität folgt dabei keinem vordefinierten Planszenario sondern ist stets individuell auf die Historie und die vorhandene Unternehmenskultur der Organisation zugeschnitten. Involvierte Mitarbeiter bilden die Basis, erprobte Methoden und Vorgehensweisen aus dem Lean Six Sigma Konzept weisen den Weg, Leidenschaft in der Anwendung ist der Schlüssel! Um Menschen beim Kompetenzaufbau zu unterstützen braucht es Lernformate die motivieren, zum Nachdenken anregen, kognitiv vernetzen, Aha-Momente besitzen, Fehler nicht nur zulassen sondern provozieren, Nutzen und Sinn stiften, transferierbar sind verstehen lassen und (be)greifbar sind. Qualität. Mindset. Lernen.